課程描述INTRODUCTION
電話營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 營(yíng)銷(xiāo)副總· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 客服經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程目的】
深入了解電話營(yíng)銷(xiāo),在溝通中悟到自己的工作方式;
提升營(yíng)銷(xiāo)人員的電話營(yíng)銷(xiāo)技巧、統(tǒng)一經(jīng)銷(xiāo)商電話流程;
提高整體網(wǎng)絡(luò)的盈利能力;
提升客戶滿意度、提升美譽(yù)度。
【課程背景】
第一單元:關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的正確理解
l 營(yíng)銷(xiāo)定義
4P、4R、4C
營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵詞語(yǔ)理解
分類(lèi)
坐銷(xiāo)
行銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
主動(dòng)電話營(yíng)銷(xiāo) 理解營(yíng)銷(xiāo)的定義,熟悉當(dāng)下的主流營(yíng)銷(xiāo)模式
第二單元:目前經(jīng)銷(xiāo)商的營(yíng)銷(xiāo)模式
l 當(dāng)前經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀
n偏重坐銷(xiāo)
n有意識(shí)行銷(xiāo)
n模糊主動(dòng)電話營(yíng)銷(xiāo)
n觀望網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
l建議:
n主動(dòng)電話營(yíng)銷(xiāo)與互聯(lián)網(wǎng)并行
n做好坐銷(xiāo),拉動(dòng)行銷(xiāo) 目前經(jīng)銷(xiāo)商的主要贏利模式解讀,了解電話營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)的運(yùn)用情況
第三單元:主動(dòng)電話營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的意義
l 主動(dòng)電話營(yíng)銷(xiāo)意義
l為什么要電話營(yíng)銷(xiāo)
n新客戶開(kāi)發(fā)
n老客戶維系
n公共關(guān)系 了解電話營(yíng)銷(xiāo)的意義及作用
第四單元:主動(dòng)電話營(yíng)銷(xiāo)——流程篇
l 主動(dòng)電話營(yíng)銷(xiāo)流程 熟悉電話營(yíng)銷(xiāo)流程,提高工作效率
第五單元:知己知彼
擬定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
l優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
nSWOT分析
n定位轉(zhuǎn)化
l優(yōu)勢(shì)整合
n聚焦
l目標(biāo)人群精選
n百分百了解客戶
l擬定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
l計(jì)劃編制知己知彼 知己知彼,有的放矢,只有精耕細(xì)作方可以運(yùn)籌帷幄
第六單元:
主動(dòng)電話營(yíng)銷(xiāo)——人員素質(zhì)技能篇
l個(gè)人自我分析
l電話營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該具備的心態(tài)
l電話營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該具備的N個(gè)技巧
n肢體語(yǔ)言
n開(kāi)場(chǎng)白
n繞過(guò)前臺(tái)的方法
n高效提問(wèn)與傾聽(tīng)技巧
n顧客購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析
n顧客性格分析
n產(chǎn)品推介要點(diǎn)
nFAB
nSPIN
n異議處理技巧
n邀約成交
l客戶維系
n客戶分類(lèi)與管理技巧
n投訴處理技巧
l個(gè)人激勵(lì) 掌握各種電話營(yíng)銷(xiāo)技巧,提升電話營(yíng)銷(xiāo)人員技能,提升電話成交率,提升品牌美譽(yù)度、知名度
第七單元:課程回顧與答疑 l回顧
l答疑 解決學(xué)員困惑,以便實(shí)戰(zhàn)中得以應(yīng)用
第八單元:電話營(yíng)銷(xiāo)KPI及表單管理 主要KPI設(shè)定
管理表單 關(guān)于表單的解讀,以及主要KPI指標(biāo)的設(shè)定
第九單元:主動(dòng)電話營(yíng)銷(xiāo)技巧——實(shí)戰(zhàn)篇 打電話演練
接聽(tīng)電話演練 實(shí)戰(zhàn)演練、提升技能
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/5103.html
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