課程描述INTRODUCTION
新法下的薪酬與個稅籌劃風險控制培訓
培訓講師：蘇建偉
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新法下的薪酬與個稅籌劃風險控制培訓
課程大綱
第一部分、新法下薪酬改革與設計（人工成本的控制）
1.薪酬改革方案設計五步法介紹
2.薪酬設計依據(jù)
3.薪酬解決的根本問題是什么
4．基本工資與績效工資組合模式的設計
（1）崗位工資設計操作步驟與方法
（2）績效工資(獎金)設計操作步驟與方法
（3）年度工資總額與月度工資總額控制操作步驟與方法
（4）高管人員的年薪設計
5．銷售人員、經(jīng)理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員、客戶服務人員、產(chǎn)品研發(fā)（工程技術）人員的薪酬結構
6.薪酬設計與實施中對法律的技術性處理和利用;
7.薪酬設計中同工同酬的正確理解與風險控制;
第二部分：工資、工時、休假及加班管理風險控制
1.企業(yè)拖欠、克扣工資、加班費的巨大法律風險;
2.法律對加班有什么限制?超時加班的法律風險,加班違反工時制度的法律后果有哪些；
3.計件制、綜合計算工時制、不定時工時制之區(qū)別與正確運用;
4.企業(yè)高管、保安、門衛(wèi)等特殊崗位人員加班費管理實務;
5.加班加點的工資計算口徑與工資支付;
6.加班費的追索時效、舉證責任與企業(yè)如何應對加班費投訴、訴訟
7.各類假期的規(guī)定及其法律適用；
8.各類假期工資支付的規(guī)定及相關問題處理。
第三部分：新《個稅法》、《社保法》重點條款解讀與應對
一、個稅籌劃、法定工資標準及工資扣減、調(diào)整、支付風險控制
1、工資、社會保險、稅收典型風險及風險控制策略
2、外包、派遣等用工形式的有效應用
3、按月均衡發(fā)放工資的節(jié)稅策略
4、工資薪金收入福利化或轉(zhuǎn)為企業(yè)經(jīng)營費用
5、工資薪金與勞務報酬相互轉(zhuǎn)化的節(jié)稅策略
二、《社會保險法》及新政策方向解讀
1、現(xiàn)行五大社會保險：養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療、失業(yè)等保險的新要求及新規(guī)定；
2、員工個人跨地區(qū)就業(yè)的，保險關系如何轉(zhuǎn)移？
3、員工退休時，基本養(yǎng)老金標準和繳費年限有什么關系？
4、新《社會保險法》跨地區(qū)就業(yè)繳費年限如何累計計算？
5、用人單位不足額繳納社會保險如何處理？
6、員工不愿意買社?；騿T工自愿降低投保基數(shù)，并與單位簽有協(xié)議的情況下，該協(xié)議是否有效？
7、新《社會保險法》下如何正確計算工齡？
8、企業(yè)“女職工”和“女干部”的認定方法，退休年齡等糾紛如何處理？
三、合理避稅：個人所得稅避稅籌劃案例與實操
1、利用納稅人身份認定的避稅籌劃案例
2、利用附加減除費用的避稅籌劃案例
3、利用分次申報納稅的避稅籌劃案例
4、利用扣除境外所得的避稅籌劃案例
5、利用捐贈抵減的避稅籌劃案例
6、利用賬面調(diào)整的避稅籌劃案例
7、利用資產(chǎn)處理的避稅籌劃案例
8、利用應納稅所得額計算的避稅籌劃案例
新法下的薪酬與個稅籌劃風險控制培訓
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