課程描述INTRODUCTION
TTT課程培訓(xùn)班



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TTT課程培訓(xùn)班
課程目標(biāo)
學(xué)員在接受課程訓(xùn)練后,可以掌握基本的課程開(kāi)發(fā)技術(shù)和授課技巧,對(duì)企業(yè)內(nèi)相應(yīng)的專業(yè)工作人員提高基礎(chǔ)理論與工作技能的培養(yǎng),提高企業(yè)運(yùn)作效率。課程開(kāi)發(fā)的過(guò)程也是對(duì)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)開(kāi)發(fā)與管理過(guò)程,課程開(kāi)發(fā)與講授為企業(yè)培養(yǎng)各級(jí)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,最終為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好知識(shí)積累和提供人才保障。
課程收益
了解培訓(xùn)的發(fā)展與培訓(xùn)在不同企業(yè)的存在形態(tài)
掌握課程開(kāi)發(fā)的基本框架和邏輯
了解成人學(xué)習(xí)的基本理論
明確講師的職責(zé)與角色
掌握基礎(chǔ)的授課技巧
課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部講師、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理/主管/專員、知識(shí)管理崗位人員、儲(chǔ)備講師和各專業(yè)技術(shù)骨干。
培訓(xùn)方式:講授+案例分析+實(shí)戰(zhàn)演練+游戲活動(dòng)+小組討論
課程大綱
一、講師的角色認(rèn)知
討論:您認(rèn)為講師應(yīng)該具備哪些素質(zhì)和特征
1、講師的素質(zhì)要求
2、企業(yè)內(nèi)部講師的角色認(rèn)知
3、講師的職責(zé)與任務(wù)
4、優(yōu)秀講師的特征
二、成人學(xué)習(xí)理論
討論:成人學(xué)習(xí)的一般習(xí)慣和特征
1、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
2、成人學(xué)習(xí)的不利因素
3、激發(fā)學(xué)習(xí)者的VHF法
4、成人學(xué)習(xí)的原理
三、講師必修技能之一:了解企業(yè)培訓(xùn)體系
討論:培訓(xùn)體系包含哪些部分?哪些問(wèn)題能通過(guò)培訓(xùn)解決?
1、培訓(xùn)體系構(gòu)成
2、培訓(xùn)能解決的問(wèn)題
3、企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)
4、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)
5、培訓(xùn)的意義
6、培訓(xùn)發(fā)展歷史
培訓(xùn)發(fā)展的*形式
企業(yè)大學(xué)的三條核心特征
.案例:國(guó)內(nèi)外企業(yè)大學(xué)介紹
企業(yè)大學(xué)結(jié)構(gòu)模型
7、企業(yè)能力體系梳理
企業(yè)能力體系梳理思路
.案例:某企業(yè)職類職層劃分
.案例:某企業(yè)商品類職位能力梳理
8、企業(yè)培訓(xùn)課程規(guī)劃
企業(yè)能力-課程-培訓(xùn)體系轉(zhuǎn)化模型
培訓(xùn)課程規(guī)劃原理
.案例:某企業(yè)商品類培訓(xùn)課程規(guī)劃
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與培訓(xùn)課程體系
企業(yè)培訓(xùn)課程體系與員工職業(yè)生涯發(fā)展
9、企業(yè)人才培養(yǎng)模型
四、講師必修技能之二:課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
1、課程開(kāi)發(fā)在培訓(xùn)體系中的位置
2、內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)的價(jià)值
3、如何制定年度課程開(kāi)發(fā)計(jì)劃
4、課程開(kāi)發(fā)依據(jù)
5、課程開(kāi)發(fā)流程
6、標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)步驟
課程開(kāi)發(fā)成果清單
標(biāo)準(zhǔn)教案內(nèi)容
7、如何確定培訓(xùn)課程目標(biāo)
8、三級(jí)課程大綱設(shè)計(jì)
.案例:《時(shí)間管理》課程大綱
.實(shí)戰(zhàn)演練:自選課題,以個(gè)人或小組模式進(jìn)行三級(jí)大綱設(shè)計(jì)練習(xí)
9、PPT講義設(shè)計(jì)
PPT講義設(shè)計(jì)步驟
PPT講義設(shè)計(jì)的KISS原則
10、授課腳本設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
授課腳本開(kāi)發(fā)步驟
講師授課腳本模型
.案例:某企業(yè)檔案管理課程授課腳本
活動(dòng)腳本設(shè)計(jì)
11、教學(xué)清單準(zhǔn)備
12、課程開(kāi)發(fā)常用工具
13、培訓(xùn)課程庫(kù)的建立
五、講師必修技能之三:授課方法與授課技巧
1、常用授課方法
2、授課技巧
演講技巧
如何控制緊張情緒
設(shè)計(jì)好的開(kāi)始與收尾
如何進(jìn)行目光接觸
聲音控制
肢體語(yǔ)言
提問(wèn)
提問(wèn)的作用
問(wèn)題回答
問(wèn)答原則實(shí)現(xiàn)方法
有效的聆聽(tīng)
怎樣給予反饋
引導(dǎo)技巧
現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
客服怯場(chǎng)的五大技巧
.實(shí)戰(zhàn)演練:3分鐘mini演講
.結(jié)束-游戲活動(dòng)
TTT課程培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/55294.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 馬軍鋒
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 許盛華
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 九段培訓(xùn)師 唐平
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)內(nèi)訓(xùn)
- TTT訓(xùn)練營(yíng):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國(guó)際 王延廣
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊(cè)及 孫倩
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩