課程描述INTRODUCTION
組織績效公開課
培訓(xùn)講師:何仁杰 、林賢波
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
組織績效公開課
課程大綱:
第一單元:戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)
愿景,
使命,
價(jià)值觀,
商業(yè)模式,
年度目標(biāo)
第二單元:組織架構(gòu)系統(tǒng)
五中組織架構(gòu)模式,
未來五年組織架構(gòu)圖
第三單元:工作分析系統(tǒng)
各類型崗位工作任務(wù)表,職責(zé)量化
第四單元:薪酬杠桿系統(tǒng)
崗位價(jià)值薪酬
高管薪酬,
營銷組織、
生產(chǎn)組織、
工程類、
職能類組織薪酬設(shè)計(jì)
第五單元:績效考核系統(tǒng)
任務(wù)考核表,
態(tài)度考核表,
各類型崗位績效考核表,
績效面談改進(jìn)表,
第六單元:晉升考核系統(tǒng)
職業(yè)生涯規(guī)劃圈,
量化晉升考核標(biāo)準(zhǔn)
第七單元:股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)
核算帳,股權(quán)核算,企業(yè)章程修改,
股權(quán)激勵(lì)的六種方式
第八單元:文化激勵(lì)系統(tǒng)
PK文化,公眾承諾,士氣展示,快樂文化,家庭文化,學(xué)習(xí)文化
第九單元:會(huì)議運(yùn)作系統(tǒng)
早會(huì),夕會(huì),啟動(dòng)大會(huì),年度功勛盛典,招商會(huì),訂貨會(huì),招聘會(huì)
第十單元: 招聘培訓(xùn)系統(tǒng)
OPP會(huì)議式面試,簡歷標(biāo)桿,價(jià)值需求分析,關(guān)鍵人才引進(jìn)說明書
培訓(xùn)師介紹:講師團(tuán)
何仁杰
聚成股份功勛講師
中國民營企業(yè)內(nèi)部管理流程藝術(shù)家
國際注冊(cè)管理咨詢師CMC
國家戰(zhàn)略品牌管委會(huì)顧問
林賢波
聚成商學(xué)院首席訓(xùn)練師
歷任聚成多家分公司總經(jīng)理
組織績效公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/55693.html
已開課時(shí)間Have start time
績效考核公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)招聘面試、崗位分析、任 丁堅(jiān)
- 全面預(yù)算管理與績效管控執(zhí)行 賈卒
- 目標(biāo)設(shè)定與績效管理 楊發(fā)明
- KPI績效量化考核落地實(shí)施 王占坡
- 崗位分析、任職資格與薪酬福 丁堅(jiān)
- 企業(yè)如何做好員工招聘、績效 林恩
- 企業(yè)績效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑 丁堅(jiān)
- 企業(yè)如何改善績效管理 王興茂
- 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 蔡巍
- 卓越績效管理體系設(shè)計(jì) 周潮
- 研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 曾學(xué)明
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的績效管理—精細(xì) 楊云

