中國科學院企業(yè)轉型與科技創(chuàng)新高級研修班
2025-08-04 03:10:34
講師：孫玉麟 瀏覽次數：2983
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)創(chuàng)新轉型課程大綱：
企業(yè)創(chuàng)新轉型第一部分：互聯(lián)網與創(chuàng)新思維
模塊一：商戰(zhàn)新思維
國內外資本流轉方式解析
企業(yè)資本運作新路徑
商業(yè)模式變革與重塑
互聯(lián)網經濟發(fā)展趨勢及應對策略
科技引領下的思維創(chuàng)新
模塊二：動態(tài)戰(zhàn)略與經營創(chuàng)新
戰(zhàn)略定位
經營新路徑與執(zhí)行力塑造
網絡經濟環(huán)境下的風險管控
動態(tài)環(huán)境下的商戰(zhàn)領導力塑造
整合理念下的資源管控
企業(yè)創(chuàng)新轉型第二部分：技術轉移與項目對接
1、搭建中國科學院科技成果專利信息發(fā)布平臺，結合學員需求及時發(fā)布*成果和項目。
2、建立科學家與企業(yè)家互動合作機制，及時幫助企業(yè)解決技術難題。
3、建立“資金池”、“技術池”、“人才庫”的立體幫扶機制，協(xié)助學員企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
4、圍繞“新項目落地全息生態(tài)鏈”為學員提供專家、設備、人才、資金等各項個性服務。
5、結合學員需求及地方產業(yè)布局，舉辦科學技術對接論壇與研討會；
6、舉辦其他形式的科學技術轉移轉化活動。
企業(yè)創(chuàng)新轉型第三部分：管理實踐與大師指導
模塊三：品牌塑造和營銷變革
基于戰(zhàn)略定位的品牌構筑策略
品牌動態(tài)管理模型
互聯(lián)網經濟下的營銷新路徑
消費經濟下的營銷布局
利潤空間轉換策略
模塊四：人力資本構筑
與企業(yè)老臣的交往法則
知識管理與信息化建設
決策體系重構之專家內置與智庫接入
和合之道與人脈經營
高端人才流動管控與資本轉換
模塊五：資本運作與財務創(chuàng)新
股權變革與資本鏈重塑
互聯(lián)網經濟下的企業(yè)內外金融鏈創(chuàng)新
網絡環(huán)境下的公司理財
企業(yè)納稅管理與籌劃
企業(yè)債券運作與上市
模塊六：供應鏈管理
精益生產與成本控制
信息化與經營創(chuàng)新
戰(zhàn)略供應鏈及落地發(fā)展
內外供應鏈快速響應機制
物聯(lián)網環(huán)境下的全息供應鏈塑造
企業(yè)創(chuàng)新轉型總結
企業(yè)創(chuàng)新轉型培訓師介紹：孫玉麟
中國科學院科技管理學院特聘教授。歷任國家經貿委技術與裝備司處長，深圳建材集團黨委書記、董事長，深圳賽格集團黨委書記、董事長、總經理，富士康科技集團總裁特別助理、總裁辦主任等，在其任賽格集團董事長期間，僅用兩年多的時間就將這家虧損的國有大型企業(yè)扭虧為盈，創(chuàng)造連續(xù)三年凈資產回報率超過10%、銷售74億元、利潤超4億元的佳績，任富士康總裁辦主任期間，攜助政府和富士康有效緩解化解尖銳矛盾，2013年獲選“晉商崛起20年10大管理人物”獎，是內外兼修、注重解決實際問題的實戰(zhàn)型企業(yè)家學者。
轉載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/5994.html