課程描述INTRODUCTION
企業(yè)內部培訓師 培訓班



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)內部培訓師 培訓班
課程對象:企事業(yè)單位與培訓相關崗位
課程形式:課堂講解+現(xiàn)場互動
課程要求:投影、白板、無線話筒
課程時間:講授式1天,訓練式2天
簡介:
當前,各企事業(yè)單位對專職內部培訓越來越重視。而企業(yè)專職內部培訓師(以下簡稱內訓師)在針對性、時間保障、節(jié)約成本等方面與公眾培訓師相比,具有*優(yōu)勢。但是,對于內訓師的培養(yǎng),由于受到觀念和條件的限制,一直存在很多問題。很多企業(yè)把內訓師的評價標準簡單地定義為專業(yè)水平的高低,而忽略了培訓技術,所以無法達到預期的培訓效果。也有一些企業(yè)用公眾培訓師的方法進行訓練,把內訓變成演講,使培訓偏離了實際和實用的軌道。我們認為,內訓師首先要明確自己的根本任務是培養(yǎng)興趣、傳授知識、影響行為,然后結合企業(yè)內部情況,在自然而然的狀態(tài)中,運用授課技巧、方法和工具,提高教學效果。本課程分為基礎和提高兩個階段,對內訓師進行系統(tǒng)訓練,兩階段課程共需要五天,大綱如下:
基礎階段:
基礎階段的訓練重點是訓練培訓師如何把現(xiàn)有的課程講好。這一階段需要三天兩夜時間,以邊講邊練的形式,對內訓師的定位、內容、聲音、語言、行為、工具、課堂控制等內容進行講授。培訓當中將采取分組討論、全員比賽等方式,強調啟發(fā)和互動,并對每位參訓者按細分標準進行評議,同時給出針對個人的具體的改進意見。
一、明確定位
1.學員定位:
2.主題定位:
3.形式定位:
4.風格定位:
5.內部培訓師的工作難點
6.內部培訓師的工作要點
二、內容組織
1.主題句:
2.敘事結構:開頭、中間、結尾
3.節(jié)奏
4.記憶方案: 傳統(tǒng)方案、聲形方案、故事
5.經典段落
三、聲音訓練
1.氣息:胸腹聯(lián)合呼吸
2.聲音:氣泡音,口腔共鳴,胸腔共鳴
3.口齒:唇、舌、齒的配合
四、語言
1.輕重格式
2.語流音變
3.邏輯重音
4.感覺:對象感、本位感、內感覺(視覺、聽覺、觸覺)
5.情緒:正情緒、負情緒
五、行為
1.風貌:精神、儀表
2.眼神:集中、靈活、情緒
3.手勢:幅度、力度、方向、數(shù)字手語
4.身姿:指向,帶動
六、工具
1.PPT的運用
2.板書
3.話筒
4.其他教具
七、課堂控制
1.時間控制
2.趣味性的創(chuàng)造
3.啟發(fā)式教學
4.基本互動技巧
5.課后時間的利用
提高階段
提高階段的重點在于培訓師如何進行課程開發(fā)和自我開發(fā)。
經過基礎階段的培訓,在鞏固了各項基本能力之后,再經過兩天一夜提高訓練,仍然強調運用課堂練習、分組討論、全員比賽等方式,讓培訓師了解并學習課程開發(fā)、自身風格和魅力、系統(tǒng)掌控課堂的技巧、如何塑造個人職業(yè)品牌等方法和技巧。
一、課程開發(fā)
1.需求調查:崗位說明書及在崗人員能力差
2.選題:
3.課程規(guī)劃:
4.邏輯結構
5.素材篩選
6.編寫教案
7.課程效果評估
二、內訓師的風格
(一)風格的多樣性
1.高度:俯視、平視、仰視
2.角度:專家、教練、經驗者、討論者
3.語言:通俗、高雅
4.情緒:平靜、激昂
5.肢體:活潑、威武
6.性格:活躍、完善、能力、平穩(wěn)
(二)性格分析
CSMP性格測試
(三)講師性格
1.活躍型
2.完善型
3.能力型
4.平穩(wěn)型
5.綜合型
(四)課程性格
1.活躍型(團隊、銷售)
2.完善型(理論)
3.能力型(工程)
4.平穩(wěn)型(宗教)
(五)課程趣味
1.不同課程應有不同的趣味兒
2.活躍型的趣味兒:笑話和表演
3.完善型的趣味兒:智力測驗
4.能力型的趣味兒:名言警句
5.平穩(wěn)型的趣味兒:冷幽默
三、打造內訓師的魅力
(一)意識和潛意識
(二)掌握聽眾的高級心理技巧:魅力
(三)魅力的概念和要素
1.形象(穿著、聲音、環(huán)境)
2.情感(表情、動作、情緒)
3.心錨(條件反射)
4.種心錨:尋找學員認同的要素;拔心錨:剔除學員排斥的要素)
(四)潛意識對話
1.意識和潛意識的語法
2.意識和潛意識的協(xié)調
3.視覺型、聽覺型、觸覺型
4.練習:與潛意識做積極對話
(五)心錨
1.學員常見的負面心錨(位勢、評判、懷疑)
2.給學員建立空杯心態(tài)
3.給學員建立權威感
4.給學員建立感恩心態(tài)
5.給學員建立責任感
6.給學員建立永遠記住的印象
7.給學員建立轉介紹的意識
四、系統(tǒng)掌控培訓效果
1.音樂
2.氣氛
3.幽默感
4.掌聲
5.游戲:小型游戲及運用;大型游戲的掌控
6.課后時間的運用
五、內訓師的個人職業(yè)品牌
1.內訓師的核心追求
2.內訓師的主要特點和優(yōu)勢
3.內訓師個人職業(yè)品牌的主要支撐點
企業(yè)內部培訓師 培訓班
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/60986.html
已開課時間Have start time
- 李任飛
培訓開發(fā)公開培訓班
- 九段培訓師 唐平
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 精益人才訓練計劃 彭程
培訓開發(fā)內訓
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《引導技術》 孫倩