課程描述INTRODUCTION
學(xué)習(xí)微課開發(fā)培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學(xué)習(xí)微課開發(fā)培訓(xùn)
課程背景:
隨著組織發(fā)展的需求,企業(yè)對(duì)人才的需求越趨明顯,很多企業(yè)逐步從人力資源部門獨(dú)立出OD組織發(fā)展部,推動(dòng)人才發(fā)展,減少人工“數(shù)”的成本,導(dǎo)致組織人才可用于集中學(xué)習(xí)的時(shí)間越來越少。
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)業(yè)”,繼內(nèi)部合伙人機(jī)制之后,出現(xiàn)資源整合模式,如生產(chǎn)外包、服務(wù)外包、人才外包,營銷加盟制等等形態(tài),組織如何將將品牌文化、政策及要求,快速的落實(shí)到位,讓產(chǎn)、供、銷、配、服更好的結(jié)合起來。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新,人們?cè)絹碓搅?xí)慣利用碎片化時(shí)間進(jìn)行在線學(xué)習(xí),移動(dòng)學(xué)習(xí)已經(jīng)成為自主學(xué)習(xí)和企業(yè)培訓(xùn)的主流學(xué)習(xí)方式,而在線學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)的面授有著很多的不同,它需要短、小、精,那這種課程模式叫做微課。
而在微課開發(fā)的過程中,你是否有以下困惑:如何在短短10分鐘以內(nèi),讓學(xué)員可以學(xué)到有用的內(nèi)容?什么樣的選題具有吸引力,讓學(xué)員愿意來習(xí)?如何持續(xù)保持觀眾注意力,使其愿意學(xué)完全部內(nèi)容?;如何運(yùn)用多種展現(xiàn)形式,使課程更有趣味性?
課程收益:
通過本課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)者:
.了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,碎片化學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
.充分認(rèn)識(shí)到微課的價(jià)值,對(duì)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人培訓(xùn)的意義
.掌握微課程設(shè)計(jì)開發(fā)的結(jié)構(gòu)、工具方法與關(guān)鍵點(diǎn)
.通過微課實(shí)例分析,吸取經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場演練選題設(shè)計(jì)
.能夠簡易制作幾種常形的微課
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
課程方式:講授式+現(xiàn)場演練+小組共創(chuàng)+現(xiàn)場輔導(dǎo)
課程要求:
1. 相關(guān)業(yè)務(wù)崗位從業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年以上
2. 開發(fā)團(tuán)隊(duì)建議30個(gè)人以內(nèi)為佳
3. 課前可提前準(zhǔn)備要開發(fā)課程的內(nèi)容素材
課程大綱
第一講:理論基礎(chǔ)篇
一、為什么要做微課?
1. 組織發(fā)展的需求
2. 業(yè)務(wù)拓展的需求
3. 碎片化時(shí)代產(chǎn)物
二、微課開發(fā)的意義?
1. 對(duì)組織的意義
2. 對(duì)個(gè)人的意義
三、微課的呈現(xiàn)形式
1. H5微課?
2. PPT動(dòng)態(tài)微課
3. 短視頻錄制微課
4. 錄制音頻微課
5. 視頻直播微課
6. 音頻直播微課
7. 其他形式
四、微課雖小,五臟俱全
對(duì)象、主題、收益、結(jié)構(gòu)、教學(xué)法、課后練習(xí)一樣不能少
軟件操作:美化大師,快速構(gòu)建微課結(jié)構(gòu)
第二講:微課開發(fā)的“一張圖”的解讀
配套工具:《經(jīng)松學(xué)會(huì)10分鐘微課開發(fā)》配圖一張
一、開場五要素
1. 主題
2. 對(duì)象
3. 自我介紹
4. 痛點(diǎn)
5. 收益
實(shí)操演練一:開場五要素,每個(gè)要素單獨(dú)做練習(xí)
二、內(nèi)容三要素
1. 骨灰級(jí)課程開發(fā)結(jié)構(gòu):總分總
1)一個(gè)觀點(diǎn)
案例解析:10個(gè)主題判斷
a解決一個(gè)問題
b大課里的一個(gè)小片段
c一個(gè)案例/故事的分析
實(shí)操演練二:明確自己要開發(fā)的微課主題
2)三個(gè)論點(diǎn)
案例:以本課程為案例,講解三個(gè)論點(diǎn)
a三個(gè)論點(diǎn)的邏輯關(guān)系
——時(shí)間關(guān)系
——并列關(guān)系
——類屬關(guān)系
——因果關(guān)系
實(shí)操演練三:羅列觀點(diǎn)的1~3個(gè)論點(diǎn)
b論點(diǎn)的有效論證:案例/故事
——故事/案例的選擇原則
——故事/案例的場景化表達(dá)
實(shí)操演練四:選擇一個(gè)觀點(diǎn)的開發(fā)案例,并進(jìn)行場景化表達(dá)
3)十頁P(yáng)PT
三、結(jié)尾二方法
1. 總結(jié)歸納法
2. 呼吁行動(dòng)法
實(shí)操演練五:對(duì)現(xiàn)有課件進(jìn)行課程收尾練習(xí)
四、微課時(shí)間分置的271原則
第三講:微課制作常用工具及制作
一、微課錄制的重要工具:文字稿
二、常用的微課制作工具及制作
1. office自帶PPT轉(zhuǎn)視音頻微課
2. 手機(jī)課件屏幕錄制微課
3. 炫課等H5制作APP4
4. 其他微課開發(fā)工具及軟件介紹
實(shí)操演練六:現(xiàn)場實(shí)操與基本操作運(yùn)用
第四講:現(xiàn)場授課與點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)
選擇本課程課后贈(zèng)送《微課敏捷開發(fā)的微課大賽》方案
學(xué)習(xí)微課開發(fā)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/61261.html
已開課時(shí)間Have start time
- 馬斌
培訓(xùn)開發(fā)公開培訓(xùn)班
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
培訓(xùn)開發(fā)內(nèi)訓(xùn)
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊(cè)及 孫倩
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩