課程描述INTRODUCTION
· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 產(chǎn)品經(jīng)理· 車間主任



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱:
第一部分:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概述
△標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的作用
△標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定原則
△第二部分:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)定
△馬表測(cè)時(shí)法--劃分作業(yè)單元、歸零法和連續(xù)測(cè)時(shí)法、工作異常處理、測(cè)時(shí)數(shù)據(jù)處理技巧
△案例分析
第二部分:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定(續(xù))
△PTS預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法--PTS法的特點(diǎn)與適用范圍、MTM-2時(shí)值表的內(nèi)涵及應(yīng)用、MODAPTS時(shí)值表的內(nèi)涵及應(yīng)用
△案例分析
第三部分:寬放率設(shè)定
△設(shè)定適宜的寬放率
△寬放率的使用范圍
△寬放率基準(zhǔn)
△兩種主要疲勞寬放設(shè)定法
△課程總結(jié)
△Q&A
課程對(duì)象:本課程適用于企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、車間主任、精益主管、及IE工程師等
課程時(shí)間:1天
近期工作標(biāo)準(zhǔn)化課程安排,8月30日/北京,其他時(shí)間或課程安排歡迎咨詢文思特管理咨詢!
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/61622.html
已開課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理公開培訓(xùn)班
- SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理 丁遠(yuǎn)
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益善
- 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決8D 劉老師
- ISO/TS16949:2 鄧?yán)蠋?/span>
- 卓越軟件測(cè)試質(zhì)量體系*實(shí)踐 講師團(tuán)
- SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具 李老師
- 新舊QC七大工具 胡老師
- 抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 劉老師
- DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 鄧?yán)蠋?/span>
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- 質(zhì)量成本管理 仇老師
- SPC統(tǒng)計(jì)過程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 何小勇
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《SPC 統(tǒng)計(jì)過程控制》 謝鳴
- 《MSA 測(cè)量系統(tǒng)分析》 謝鳴
- 《產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃(APQ 謝鳴
- 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí) 徐正
- 《質(zhì)量保證核心職責(zé)與實(shí)戰(zhàn)技 金宗杰
- TQM全面質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理 王國(guó)超
- AI賦能--質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與 程平安
- 品質(zhì)管理(QC)小組活動(dòng) 張勝
- 《數(shù)據(jù)的力量》 基于Min 謝鳴
- 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理(制造型企業(yè)) 張勝
- 5M1E--現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理控 程平安
- 《從源頭提升設(shè)備研發(fā)質(zhì)量》 謝鳴