五維招聘面試法
2025-08-03 04:18:21
講師：江豐耕 瀏覽次數(shù)：2
課程描述INTRODUCTION
不識(shí)貨半輩苦，不識(shí)選賢能落后幾代人！
面試如何把握關(guān)鍵？誰是企業(yè)真正需要的人才，誰是戰(zhàn)略匹配、誰是組織匹配、誰是任務(wù)匹配、誰是文化和個(gè)性匹配？在面試中如何問出人才的能力/潛力、品質(zhì)和層次？如何區(qū)別出眾多應(yīng)聘者中的優(yōu)秀人才？
許多面試方法技術(shù)復(fù)雜、視角單一，沒有深厚經(jīng)驗(yàn)就很難把握。應(yīng)用五維面試法，讓你把握面試最關(guān)鍵的五維視角系統(tǒng)，考察與挖掘企業(yè)最需要的人才。方法融合中西方識(shí)人智慧，簡練實(shí)用。
適合對(duì)象：企業(yè)中高層、招聘人員、營銷人員
· 招聘主管· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理· 營銷總監(jiān)
培訓(xùn)講師：江豐耕
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一章
招聘選拔的原則
第一節(jié)
什么樣的人才是你需要又可能的
第二節(jié)
招聘選拔的標(biāo)準(zhǔn)與五維畫像
專業(yè)人才的標(biāo)準(zhǔn)與畫像
營銷人才的標(biāo)準(zhǔn)與畫像
管理人才的標(biāo)準(zhǔn)與畫像
領(lǐng)導(dǎo)人才的標(biāo)準(zhǔn)與畫像
第三節(jié) 面試提問的原則與方法
活用STAR原則
有效的問話方法
第二章
五維多視角系統(tǒng)考察與挖掘人才面試法
第一節(jié)
自我維（土）：人貴有自知與知遇
第二節(jié) 職位維（金）——任重道不遠(yuǎn)
第三節(jié) 職業(yè)維（水）——專注最關(guān)鍵
第四節(jié) 文化維（木）——心靈之窗
第五節(jié) 需求維（火）——?jiǎng)偎惆盐斩?
第三章 五維法簡歷分析與點(diǎn)評(píng)
簡歷的維度與層次
簡歷評(píng)判法則
第四章 如何避免面試選才的誤區(qū)
被人才的突出特質(zhì)打動(dòng)
制造過于緊張的氛圍
面試中把主動(dòng)權(quán)讓給了應(yīng)聘者
用自己的喜好和直覺作判定
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/64617.html
已開課時(shí)間Have start time
招聘面試公開培訓(xùn)班
- 招聘入職爭議典型案例360 張隴
- 房地產(chǎn)管理者慧眼識(shí)人招聘技 王老師
- 人力資源制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 梁偉權(quán)
- 戰(zhàn)略性人力資源管理與企業(yè)內(nèi) 寇家倫
- 高效招聘與選材技巧 石老師
- 招聘與面試技巧 馬思宇
- 金牌面試官實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 張劍
- 如何管理和育留90后員工 鐘海濤
- 采購人員的識(shí)人術(shù)與影響力提 Wil
- 慧眼識(shí)才-立體畫面感面試技 白老師
- 高效招聘與精準(zhǔn)面試技巧 錢老師
- 招聘及面試技巧提升 安新強(qiáng)