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課程大綱

1.確定什么是項目風險管理

什么是項目風險

項目風險的特征和不同類別

什么是項目風險管理

項目風險管理的重要性何在

項目風險管理的內容和流程

2.項目管理風險的流程

第一步：風險的識別

項目風險識別的范圍是什么

項目風險識別的周期

多種項目風險識別的技術

風險識別的結果——項目風險識別輸出表

第二步：如何進行風險的估測和評價 

如何衡量項目風險的大小

項目風險值的計算方法

項目風險的定量和定性分析方法

指導項目應對規(guī)劃的矩陣——項目風險的評價矩陣  

第三步：面對風險的應對規(guī)劃

項目風險應對規(guī)劃的幾項原則

項目風險應對規(guī)劃的四種類別 

項目風險應急儲備金預算

項目風險應急計劃與項目主計劃的關聯

第四步：對風險進行監(jiān)控

如何建立項目風險管理監(jiān)控表

項目風險應對措施的選擇和實施

項目風險的記錄和總結

3.黃金要點提煉

學員感言

老師課堂上引用的案例都很貼合實際生活和工作，讓人印象比較深。而且老師本身邏輯思維能力很強，同時又很具有親和力，很喜歡這位老師。

@ 課程內容里關于團隊中要考慮人際關系風險的部分非常好，這正是平常項目管理里容易被自己忽視的部分。

@ 老師把課程內容與自己的項目經驗相結合的非常好，尤其是一些事例，很具有啟發(fā)性；而且課程內容很有系統(tǒng)性。

誰選擇了

聯合汽車電子、上海海拉電子