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培訓(xùn)經(jīng)理的培訓(xùn)課程收益
理解培訓(xùn)價(jià)值與企業(yè)戰(zhàn)略之關(guān)聯(lián)
學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系建立和策略制定的方法
知曉企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域發(fā)展的新變化
課程概覽
"從如何體現(xiàn)培訓(xùn)的價(jià)值出發(fā)，站在企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的角度，全面闡述和研討企業(yè)培訓(xùn)體系的目標(biāo)內(nèi)容、規(guī)劃構(gòu)建和策略制定等"
課程架構(gòu)
"本課程圍繞培訓(xùn)價(jià)值如何體現(xiàn)的中心思想，就企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、培訓(xùn)策略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略的結(jié)合等方面，通過概念闡述、模型介紹、專題分析，交流探討等多種教學(xué)方法，幫助學(xué)員理解和掌握以下要點(diǎn)："
第一模塊：培訓(xùn)的價(jià)值體現(xiàn)
重新審視：培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的涵義
價(jià)值體現(xiàn)：培訓(xùn)本身及培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)
企業(yè)培訓(xùn)之三大目標(biāo)
第二模塊：培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的角色轉(zhuǎn)變和挑戰(zhàn)
4G時(shí)代的新變化
培訓(xùn)管理者的角色定位
思維轉(zhuǎn)換：開放、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新
ASTD培訓(xùn)管理者的技能要求
第三模塊：企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)
體系架構(gòu)與組成部分
體系建設(shè)的四層結(jié)構(gòu)
持續(xù)改進(jìn)與體系完善
第四模塊：培訓(xùn)策略制定
策略思維矩陣：人與組織-短期和長(zhǎng)期
培訓(xùn)策略與組織發(fā)展
培訓(xùn)策略與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
培訓(xùn)策略與人才培養(yǎng)
第五模塊：專題研討
互動(dòng)交流
講師簡(jiǎn)介：錢先生
背景經(jīng)歷
畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理碩士
曾在世界500強(qiáng)跨國(guó)公司工作二十余年，擔(dān)任銷售、市場(chǎng)、營(yíng)運(yùn)、培訓(xùn)等各種高級(jí)管理職位，并曾任跨國(guó)企業(yè)中國(guó)區(qū)學(xué)習(xí)與發(fā)展負(fù)責(zé)人，熟悉企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀和問題，具有豐富的、跨行業(yè)的培訓(xùn)授課及管理經(jīng)驗(yàn)"
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
培訓(xùn)類：《培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《培訓(xùn)規(guī)劃與管理》
管理類：《高級(jí)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《教練式輔導(dǎo)》