資質(zhì)背景
1、國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)(IPTS)認(rèn)證講師
2、國(guó)際注冊(cè)人力資源管理師(高級(jí))
3、國(guó)家高級(jí)人力資源管理師、律師
4、北京工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,MBA
5、金陵晚報(bào)特聘人力資源顧問團(tuán)專家
6、南京高校聯(lián)盟客座教授
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?(姚俊杰) 姚俊杰 ??
為千團(tuán)大戰(zhàn)中的幸存者,美團(tuán)從2011年團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的狂飆式擴(kuò)張時(shí)開始,靠謹(jǐn)慎和穩(wěn)重贏來(lái)了發(fā)展。三年過(guò)去,當(dāng)美團(tuán)坐穩(wěn)了團(tuán)購(gòu)第一把交椅,這家公司反而更加積極,因?yàn)樵诟鼜V闊的市場(chǎng)里,美團(tuán)需要面對(duì)的對(duì)手更加龐大和兇悍。 根
在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代,高效的組織執(zhí)行力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素。為了更好地評(píng)估和提升組織執(zhí)行力,本文將基于2025年的視角,通過(guò)一系列專業(yè)測(cè)評(píng),深入探討如何提升組織執(zhí)行力。以下表格將詳細(xì)展示測(cè)評(píng)內(nèi)容、方法和結(jié)果。 | 表格1:組織執(zhí)行力測(cè)
近日,我連續(xù)撰文,致敬新東方,致敬俞敏洪,因?yàn)闁|方甄選的直播創(chuàng)新,和老俞的創(chuàng)業(yè)韌勁,及他的獨(dú)特領(lǐng)導(dǎo)心法,值得圈點(diǎn)與學(xué)習(xí)。 同時(shí),發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上都是一片叫好,尤其對(duì)最近走紅的,自嘲為“兵馬俑”的主播董宇輝,“這
在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代,高效執(zhí)行力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素。為了在2025年實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力,眾多企業(yè)開始構(gòu)建運(yùn)行機(jī)制,本文將通過(guò)詳細(xì)解析,探討如何打造高效執(zhí)行力運(yùn)行機(jī)制。 一、組織架構(gòu)優(yōu)化 企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力,首先需要優(yōu)化組織架構(gòu)。以下
很多中國(guó)企業(yè)公司的《企業(yè)文化手冊(cè)》里寫明,“細(xì)節(jié)決定成敗”或“例行小事高于一切”之類的企業(yè)理念,讓大家把這種觀念作為一種信條。 中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與高管總在不斷想著要做大事,而不情愿去做那些瑣碎
在當(dāng)今快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,高效執(zhí)行力運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。以下是一份關(guān)于2025年高效執(zhí)行力運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的深入分析,通過(guò)豐富的表格數(shù)據(jù)展現(xiàn)其運(yùn)營(yíng)策略和成果。 | 表格1:2025年高效執(zhí)行力運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)核心能力評(píng)估 | | --- |
龔勇軍,一位在執(zhí)行力領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗(yàn)和深入研究的專家,提出了“2025龔勇軍十大執(zhí)行力法則”。本文將通過(guò)表格的形式,詳細(xì)解析這十大法則,幫助讀者更好地理解和應(yīng)用。 一、明確目標(biāo) 明確的目標(biāo)是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。以下表格展示了如何設(shè)定明確的目標(biāo)