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戰(zhàn)略型投資家，上海三度集團(tuán)董事長(zhǎng)，華夏大愛基金聯(lián)合創(chuàng)始人，一起幫企業(yè)家社群發(fā)起人
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對(duì)接投資機(jī)構(gòu)和咨詢轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)很多，都知道經(jīng)濟(jì)下行，生意不好做了，時(shí)代不同了，玩法不同了，每每聽取企業(yè)家依然是按照傳統(tǒng)的思維在做企業(yè)的介紹，心里總是百感交集。 他們?cè)?jīng)輝煌過，他們?cè)?jīng)是時(shí)代的寵兒，而今天要用工業(yè)時(shí)代的思維來做移動(dòng)互
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在2025年的企業(yè)融資領(lǐng)域，隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化和金融科技的快速發(fā)展，企業(yè)融資部門的專業(yè)能力顯得尤為重要。為了提升融資部門的整體素質(zhì)，以下是一份詳細(xì)的培訓(xùn)攻略，通過表格形式呈現(xiàn)，旨在幫助企業(yè)在融資道路上更加穩(wěn)健前行。 表格1
對(duì)于任何一個(gè)懷揣夢(mèng)想的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來說，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，這是一個(gè)最好的時(shí)代，這也是一個(gè)最壞的時(shí)代！ 在“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞大火之后，與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者更是蠢蠢欲動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)仿佛一座堆滿金子的寶山，到處都是瘋狂
在私募股權(quán)投資中，企業(yè)家最關(guān)心的莫過于自己企業(yè)的估值問題。在與私募基金的談判過程中，企業(yè)的價(jià)值也往往是談判的核心。下面以案例形式提煉企業(yè)估值中經(jīng)常遇到的問題。 &n
誰說民營(yíng)企業(yè)不可以和國(guó)企合作？ 馬云攜阿里巴巴集團(tuán)就開啟了先例！就在今天，剛剛得到消息：阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)與中國(guó)石油集團(tuán)公司在北京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。 阿里巴巴集團(tuán)與中國(guó)石油集團(tuán)兩大巨頭牽手合作彰顯了雙方共同推動(dòng)央
董事會(huì)的類型：形式上差異，功能上趨同 。世界各國(guó)之間，公司董事會(huì)采取的結(jié)構(gòu)差異很大。大致上可以概括為四種主要類型。不過，雖然董事會(huì)只有四種類型而且即使是這四種類的董事會(huì)在功能上也驚人地相似，在結(jié)構(gòu)上也只有相對(duì)較小的差異，但劃分出四種類型還是
近來，企業(yè)界開始逐漸意識(shí)到，董事會(huì)要認(rèn)真過問公司戰(zhàn)略，而過問公司戰(zhàn)略主要方式是通過測(cè)試和驗(yàn)證經(jīng)營(yíng)層提交的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。董事會(huì)的作用不在于親歷親為設(shè)計(jì)或制定戰(zhàn)略，其真正的價(jià)值在于，能夠在戰(zhàn)略質(zhì)詢的過程中幫助管理層測(cè)試并驗(yàn)證其提交的戰(zhàn)略是否&l
李全
趙剛
趙治俠
唐潮
靳毅
愛新覺羅·啟翊
池強(qiáng)
許燕
柏文喜
周驪曉
高鵬鶴
田乃詩
朱亮
徐忠
馮吉祥