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1.研究方向：管理實(shí)踐、培訓(xùn)體系、戰(zhàn)略管理；
2.從事咨詢/培訓(xùn)行業(yè)八年；
3.曾在中建集團(tuán)、中節(jié)能集團(tuán)帶領(lǐng)管理改善小組，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的管理提升曾應(yīng)邀出任北京市第二屆培訓(xùn)雜志“我是好講師”論壇評(píng)委;
4.具備多年咨詢公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),在許多上市公司擔(dān)任過(guò)高層管理顧問(wèn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
其實(shí)啊，靜安區(qū)的企業(yè)管理培訓(xùn)報(bào)名條件真沒(méi)你想得那么高門(mén)檻！一般，主要分這幾類(lèi)：學(xué)歷要求：大部分機(jī)構(gòu)要求大專(zhuān)及以上學(xué)歷，但有些實(shí)戰(zhàn)型課程也歡迎有經(jīng)驗(yàn)的中專(zhuān)生。工作經(jīng)驗(yàn)：管理崗或相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，但零基礎(chǔ)學(xué)員也有入門(mén)課程選。年齡限制：一般沒(méi)硬要求，
（分割線）企業(yè)管理培訓(xùn)不能光看宣傳冊(cè)子吹得天花亂墜。你得分清楚課程是“干貨多”還是“水貨多”。比如，錦帆的課程有沒(méi)有這些硬貨：實(shí)戰(zhàn)案例多不多？ 真金白銀的管理案例才管用，光講理論頂個(gè)啥用？模塊清不清晰？ 課程結(jié)構(gòu)得有邏輯，從戰(zhàn)略到執(zhí)行，從團(tuán)
各位老鐵們，最近不少靖江的老板們和HR都打聽(tīng)咋找靠譜的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，今天咱就掰扯掰扯這事兒！靖江這地方企業(yè)多，競(jìng)爭(zhēng)也激烈，想找個(gè)能真正幫企業(yè)提升管理的培訓(xùn)班，確實(shí)得下點(diǎn)功夫。不過(guò)別慌，看完這篇，保你心里有譜！一、為啥靖江企業(yè)需要管理培訓(xùn)
哎呀媽呀，最近老多小伙伴問(wèn)我：“靜海企業(yè)管理培訓(xùn)崗位是干啥的？咋才能整明白咋入門(mén)？”今天俺就給大家掰扯掰扯，把這事兒整得明明白白！一、靜海企業(yè)管理培訓(xùn)崗位是嘛玩意兒？說(shuō)白了，這就是個(gè)培養(yǎng)企業(yè)管理人才的“黃埔軍?！?！主要任務(wù)就是讓新人快速上手
?（分割線）很多老板一著急，容易掉進(jìn)這幾個(gè)坑： 坑1：光看名氣不看實(shí)力有些機(jī)構(gòu)廣告打得響，但課程都是“老一套”，講師照著PPT念，實(shí)戰(zhàn)案例？毛都沒(méi)有！企業(yè)管理培訓(xùn)得看真本事，得有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、落地案例，不能光聽(tīng)忽悠。 坑2：課程“大鍋燴”，不接
老鐵們，今天咱嘮嘮“靜安企業(yè)管理方面培訓(xùn)”那點(diǎn)事兒！現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)這么卷，老板們都急著給員工“充電”，但一搜百度，信息滿天飛，到底咋選靠譜的培訓(xùn)？別慌，作為混跡職場(chǎng)多年的博主，今天手把手教你靜安找企業(yè)管理培訓(xùn)的套路，還能薅到政府補(bǔ)貼，看完保證你
（H2）企業(yè)培訓(xùn)宣傳最愁啥？?jī)?nèi)容虛、效果看不見(jiàn)！但實(shí)戰(zhàn)案例不一樣：痛點(diǎn)直擊：真實(shí)案例能展示“培訓(xùn)前啥樣、培訓(xùn)后咋變”，比如某制造企業(yè)培訓(xùn)優(yōu)化流程，成本降了20%。信任背書(shū)：數(shù)據(jù)+成果，比自夸強(qiáng)百倍?？蛻粢豢矗骸昂?，這方法真管用！”場(chǎng)景代入：
現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了，光靠老板一個(gè)人撐著不行！員工能力跟不上，團(tuán)隊(duì)效率低，企業(yè)發(fā)展就卡殼。靜海的企業(yè)要想突圍，必須靠培訓(xùn)把員工“武裝”起來(lái)！但培訓(xùn)不是瞎搞，得有方案，有章法。二、靜海企業(yè)員工培訓(xùn)管理方案核心招數(shù)1、 分層次，精準(zhǔn)“投喂” 新員
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