他曾任世界500強(qiáng)外企經(jīng)理人,團(tuán)隊(duì)文化共識(shí)打造專家!
他曾赴澳洲學(xué)習(xí),接受全世界*口才訓(xùn)練機(jī)構(gòu)—卡耐基訓(xùn)練機(jī)構(gòu)培的培訓(xùn)!
他是在澳洲第一個(gè)敢用“蹩腳英文”上臺(tái)公眾演講的中國(guó)人!
他是“西澳—慢活學(xué)習(xí)體驗(yàn)之旅”的文化傳播倡導(dǎo)者!
他實(shí)戰(zhàn)授課場(chǎng)次累積超過(guò)1000場(chǎng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
工作多年的你,終于被提拔了,全員大會(huì)當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)讓你發(fā)表感想,你應(yīng)該怎么發(fā)言呢?上任表態(tài)記得有三要素。 1、就是你要做感謝。多年來(lái)工作,雖然努力,但是我還欠缺很多,就得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的包容和支持,給我完善自我和進(jìn)步的機(jī)會(huì),今天來(lái)承擔(dān)這個(gè)職
如果你想提升你的演講能力,接下來(lái)我教你五個(gè)步驟,可以零成本提升你的氣場(chǎng),并且讓你無(wú)論到任何的場(chǎng)合都可以自帶光環(huán)。 第一步改掉小動(dòng)作,你會(huì)發(fā)現(xiàn)那些沒(méi)有氣場(chǎng)的人。他們?cè)谥v話的時(shí)候會(huì)有很多的小動(dòng)作,比如摸鼻子、搓手,會(huì)讓人感覺(jué)特別沒(méi)有自信。
令人刮目相看的上臺(tái)講話公式。 一、謙虛的態(tài)度。在前輩和優(yōu)秀同仁面前表達(dá)自己要學(xué)習(xí)的東西還很多,感謝一筆帶過(guò),過(guò)度刻意感謝會(huì)適得其反。 二、感謝的狀態(tài)。取得成績(jī)要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和搭建的平臺(tái),感謝伙伴們的支持信任包容,從他們
不知道大家有沒(méi)有遇到這樣子的情況,每次做公開(kāi)演講的時(shí)候,總是莫名的感到緊張,明明很努力的準(zhǔn)備,卻總是無(wú)法吸引到聽(tīng)眾,非常的尷尬。其實(shí)無(wú)論是在學(xué)校的課程競(jìng)賽,還是在職場(chǎng)中的商業(yè)演講,或者是工作的總結(jié)匯報(bào),如何把公開(kāi)演講做好,都是一個(gè)非常重要的
如何控制演講表達(dá)的節(jié)奏。分為兩種方法。 第一種,輕重緩急法。是指我們?cè)诳刂蒲葜v節(jié)奏表達(dá)的語(yǔ)速快慢與主次。 1、輕。用心交流,娓娓道來(lái)。 2、重。對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)。 3、緩。慢慢分享。 4、急??焖儆|動(dòng),快快快
耐心看完接下來(lái)我講的,我相信這一定會(huì)大幅提高你的輸出內(nèi)容,組織語(yǔ)言的能力。適用于匯報(bào)工作、面試、婚禮致辭、演講或者是簡(jiǎn)單的交流幾乎一切對(duì)話場(chǎng)合。開(kāi)始之前,你需要明白一個(gè)事兒,就是一個(gè)很好的進(jìn)行演講的前提就是準(zhǔn)備。這時(shí)候有人說(shuō)了,不是即興演講
在生活當(dāng)中,我們都說(shuō)三思而后行。而在演講的時(shí)候,我把它叫做三思而后言。很多朋友在上臺(tái)之前都會(huì)有這樣那樣的一些苦惱和擔(dān)憂,比如說(shuō)擔(dān)心自己講不好了,擔(dān)心自己要忘詞兒了,擔(dān)心自己講是講了別人不聽(tīng),或者就是在自己準(zhǔn)備這個(gè)演講稿的內(nèi)容的時(shí)候,一直會(huì)糾
<p>被提拔之后如何表態(tài)發(fā)言,其實(shí)是非??简?yàn)一個(gè)人的情商層次和工作水平的。如果你的表態(tài)發(fā)言足夠精彩,勢(shì)必會(huì)為你的上任創(chuàng)造一個(gè)良好的開(kāi)局。怎么說(shuō)呢?<br /> 剛才會(huì)議上宣布了對(duì)我的任命。在此我衷心感謝單位對(duì)我的信任