本人從事培訓(xùn)行業(yè)十年,以企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)為主攻方向,課程開(kāi)發(fā)涉及企業(yè)各個(gè)層次,并注重授課加上輔助考核評(píng)估。本人歷來(lái)主張“天之道,利而不害;圣人之道,為而不爭(zhēng)”的做人理念,實(shí)實(shí)在在做培訓(xùn),扎扎實(shí)實(shí)做學(xué)問(wèn),傳播知識(shí),立身行道。本人承諾授課后員工不滿(mǎn)意絕不收費(fèi),希望與廣大企業(yè)成為朋友,為提高員工的職業(yè)化水平助【點(diǎn)擊詳細(xì)】
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才的需求日益增長(zhǎng)。為了培養(yǎng)更多具備專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的員工,2025企業(yè)新學(xué)徒培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生。本文將通過(guò)表格形式,詳細(xì)解析該培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容、實(shí)施步驟以及預(yù)期效果。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 提高學(xué)徒的
六西格瑪黑帶培訓(xùn)公司已經(jīng)有二十多年的發(fā)展歷史了,也是一種自上而下的個(gè)性,并且受到了很多企業(yè)的熱捧.企業(yè)推行線(xiàn)上六西格瑪黑帶培訓(xùn)公司是非常有必要的.那么,能源行業(yè)如何選擇線(xiàn)上六西格瑪黑帶培訓(xùn)公司 相比構(gòu)建一個(gè)完整的六西格瑪培訓(xùn)體系,外部
為什么我們要做智財(cái)營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún),智財(cái)營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)能夠給你帶來(lái)什么樣的實(shí)惠? 作者是鄭州地區(qū)最靠譜的(內(nèi)容+社群+產(chǎn)品)微電商體系專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)診斷第一人江才,對(duì)騰訊系強(qiáng)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)研究7年后,專(zhuān)注于傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型營(yíng)銷(xiāo)與
人參加工作,絕不僅僅是為了物質(zhì)待遇而工作,更多的是為了精神上的尊嚴(yán)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。長(zhǎng)期以來(lái),我們慣有的思維局限了我們對(duì)于管理的人性化認(rèn)識(shí),忽視了人才潛能與情商的管理與開(kāi)發(fā)。人才比普通員工更強(qiáng)調(diào)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),企業(yè)更多的應(yīng)該是給予積極配合而非
在2025年的企業(yè)中,新職員的培訓(xùn)成為提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是對(duì)新職員培訓(xùn)關(guān)鍵點(diǎn)的詳細(xì)分析,通過(guò)表格形式呈現(xiàn),以便于企業(yè)人力資源部門(mén)進(jìn)行參考和實(shí)施。 培訓(xùn)關(guān)鍵點(diǎn) 具體內(nèi)容 實(shí)施方法 企業(yè)
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居高不下的房?jī)r(jià)、為婚房問(wèn)題而發(fā)愁的80后們、城市中為生活打拼的“北漂”、“南漂”們,所有這些都讓《蝸居》成為時(shí)下最火爆的影視劇。在“才子”和“財(cái)子&rd
編者按:本文是粒粒招公眾號(hào)推出的人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的系列原創(chuàng)文章之一,鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問(wèn)題,展開(kāi)人才的核心匹配對(duì)策。 ????最近范冰冰和李晨離分了,從求婚到結(jié)合(享已婚級(jí))也就短短的兩