現代企業(yè)管理的優(yōu)秀代表;
世界500強松下UAMS運營中心總經理;
上海高伊能源科技有限公司CEO;
上海巨視數碼科技有限公司COO;
中國領棟,EFClink等咨詢公司合作講師;
擁有豐富的高管資歷和MBA的理論水平,培訓更有針對性和落地性;
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下面分享的26個酒店管理工作技巧、目的是幫助一線崗位上的酒店人提升管理技能。 26條工作規(guī)范技巧 1.原則:最重要原則是態(tài)度決定一切。態(tài)度包括對工作的態(tài)度、對客人的態(tài)度、對學習態(tài)度和對解決問題的態(tài)度等等。 2.氛圍:友好、
一個公司,一個企業(yè),最重要的事莫過于提高該企業(yè)內部的員工凝聚力,從而提高生產率。那么公司應該如何激勵員工,才能有效的提高生產力?筆者通過十幾年努力探索研究,深入研究了眾多企業(yè)團隊的工作日記,以此為基礎
在縣報、市報、省報當編輯記者十三年,寫作對我來說已是輕車熟路手到擒來,但報人“能寫不能說”的短板,在我身上也表現突出。 當年我有多么不能說呢?剛進楚天都市報,副刊部的女記者們無事生非,給每個男同事分別取了一個外
假如一份工作有兩位求職者。他們有相同的學歷和經驗,但個性卻截然相反。一位非常安靜,看起來有些緊張,面試的時候,基本都是你在講話,顯然這是因為他擔心自己說錯話。而另一位則非常健談,魅力十足,自信滿滿。你會選擇哪一位?大多數招聘經理
某互聯(lián)網大佬曾經說過:商業(yè)的本質是把握人性。 的確,安身立命、行走江湖,都離不開人脈關系的經營。能與多少人發(fā)生聯(lián)系,決定你的財富版圖! 互聯(lián)網時代,更多的”人脈“幾乎都在手機上完成了,有段子云: 現在加過微信就算認識,
?? [寫作背景] 今天,看到《孩子犯錯、不用批評,只講這八句,其余都是廢話!》文章,內容雖短,但很精辟。這幾句話不僅對孩子管用,上司對下屬也比較適合。因此,在領悟原文精髓的基礎上,結合自己多年的管理經驗,重新整理成此文,分享給大家。
“新官上任三把火”,這是新上任經理人熱衷的事,可有些時候,火是燒了,但效果卻差強人意,不得不落得個悲慘境地。那么,新經理如何做才能更好的適應新環(huán)境、勝任新工作呢?
柳傳志在談及聯(lián)想集團的成功秘笈時,用他一貫的慢條斯理回答,“其實也沒啥,總結起來就是四個字,說到做到。” 現在我們知道,“說到做到”是聯(lián)想文化的重要元