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馬老師，實(shí)戰(zhàn)派咨詢顧問，優(yōu)創(chuàng)工作室首席學(xué)習(xí)顧問，學(xué)習(xí)路徑圖國際課程顧問，ATD版權(quán)課程講師，曾任Tacter咨詢HR顧問，智放營銷高級顧問，Volkswagen培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理，長期致力于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)管理變革研究，成功開發(fā)了《關(guān)鍵人才管理》、《這樣溝通，就對了》、《如何領(lǐng)導(dǎo)90后》等頗具顛覆性的課程【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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領(lǐng)導(dǎo)都是講故事高手

 不同的領(lǐng)導(dǎo)人管理下屬的方式很不一樣。有的人是通過強(qiáng)權(quán)來領(lǐng)導(dǎo)，下屬不聽話就予以懲罰。有的人是通過說教來領(lǐng)導(dǎo)，不停的和下屬講大道理小道理。有的人則是通過故事來領(lǐng)導(dǎo)，通過故事來啟發(fā)下屬去行動、去改變。   在實(shí)際工作當(dāng)中

陳洪浪 2471 瀏覽次數(shù)

給新升職管理者的8個(gè)忠告

 而愛兵如子，當(dāng)是最為重要的。 　　你只有愛你的員工，員工才會愛你啊。 　　無獨(dú)有偶，領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)顧問查大偉對此持有同樣的觀點(diǎn)和思路。他在《五大絕招使你成為員工喜歡的好上司》中寫道： 　　《蓋洛普商業(yè)雜志》（Gallup Bu

宋新宇 2411 瀏覽次數(shù)

如何擁有良好的職場關(guān)系

很多人一談到人際關(guān)系，都說不會處理。我其實(shí)也很不會處理復(fù)雜的人際關(guān)系，年輕的時(shí)候，心高氣盛，常和領(lǐng)導(dǎo)吵架，對誰都不服，看誰都有毛病，看誰都看不起?？墒墙?jīng)過了這么多年的修煉，慢慢體會出了一些做人的道理，并且也從自己對這些道理的頓悟，發(fā)現(xiàn)了人不

江猛 2447 瀏覽次數(shù)

深圳演講口才培訓(xùn) ｜ 會議即興演說魔法公式！讓你口吐蓮花

只要做到以下這兩步就可以了——經(jīng)過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)演講與口才+一有上臺的機(jī)會，立馬沖上講臺鍛煉！ 學(xué)習(xí)演講與口才的核心：心態(tài)為根，思路為王，形象為本。 今天就和大家分享思路部分的技巧，讓大家在大腦空白，即興發(fā)言的時(shí)候

胡焱喬演 2454 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)業(yè)之道:短板如何補(bǔ)長？我是這樣學(xué)會演講的

在縣報(bào)、市報(bào)、省報(bào)當(dāng)編輯記者十三年，寫作對我來說已是輕車熟路手到擒來，但報(bào)人“能寫不能說”的短板，在我身上也表現(xiàn)突出。 當(dāng)年我有多么不能說呢？剛進(jìn)楚天都市報(bào)，副刊部的女記者們無事生非，給每個(gè)男同事分別取了一個(gè)外

竇昆 2725 瀏覽次數(shù)

如何贊美領(lǐng)導(dǎo)

  有一次，在自己分管的幾個(gè)部門搞了一場關(guān)于溝通障礙的培訓(xùn)。其中老師提到，不愿意贊美別人，特別是不愿意贊美上司，是我們中國人溝通過程當(dāng)中的一個(gè)非常大的障礙和缺陷。在培訓(xùn)之后的互相交流過程中，幾乎所有的同事都承認(rèn)，自己不習(xí)慣贊

陳洪浪 2524 瀏覽次數(shù)

如何受下屬歡迎

 而愛兵如子，當(dāng)是最為重要的。 　　你只有愛你的員工，員工才會愛你啊。 　　無獨(dú)有偶，領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)顧問查大偉對此持有同樣的觀點(diǎn)和思路。他在《五大絕招使你成為員工喜歡的好上司》中寫道： 　　《蓋洛普商業(yè)雜志》（Gallup Bu

諸葛長青 2406 瀏覽次數(shù)

企業(yè)里的“精神乞丐”

 1、 領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通，我就不和領(lǐng)導(dǎo)溝通 　　這類人缺“神”：這種行為在精神乞討行為是最為嚴(yán)重的，有些人在企業(yè)中自恃有才，覺得自己是靠才吃飯，和領(lǐng)導(dǎo)溝通與否無所謂，和領(lǐng)導(dǎo)從不主動溝通，理由是你是領(lǐng)導(dǎo)你不和

吳齊超 2447 瀏覽次數(shù)