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職場禮儀專家，LNC職商研究院職場禮儀研究中心主任。李老師在職場禮儀研究方面卓有建樹，創(chuàng)新的提出了靜態(tài)與動態(tài)禮儀的劃分方法，并將職場禮儀的研究范圍從傳統(tǒng)的界定方式擴(kuò)展到員工的行為與思維等多方面，并與辦公室文化和企業(yè)文化等方面加以充分結(jié)合，使職場禮儀課程更有深度和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、材料定額管理基礎(chǔ)概念培訓(xùn) 材料定額管理的基本概念是整個培訓(xùn)的基石。定額是指在一定的生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件下，規(guī)定的各種消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。在材料定額管理中，這意味著明確制造單位產(chǎn)品所必須消耗的各種材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。例如，對于家具材物料定額來說
一、管理技能方面 時間管理 時間管理是班組長管理技能中的重要部分。班組長需要明確在一年當(dāng)中，扣除雙休日、法定假日、公司帶薪休假、帶薪病假等后的實(shí)際工作天數(shù)和小時數(shù)，了解有效工作時間的占比。例如，要計算出全年有效工作時間，從而合理安排
企業(yè)管理培訓(xùn)的費(fèi)用因提供方、培訓(xùn)內(nèi)容、規(guī)模等因素而異。在選擇培訓(xùn)服務(wù)時，企業(yè)應(yīng)全面考慮成本、效益以及培訓(xùn)質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)投資的最大化，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。 課程銷售崗位提供一定的晉升機(jī)會，如從初級銷售代表晉升到銷售經(jīng)理。銷售經(jīng)理通常負(fù)責(zé)管理
管理學(xué)培訓(xùn)在鄭州的內(nèi)容豐富多樣，涵蓋了眾多專業(yè)領(lǐng)域，旨在提升管理者的綜合管理能力。以下將詳細(xì)闡述鄭州管理學(xué)培訓(xùn)所包含的內(nèi)容。 一、基礎(chǔ)管理知識培訓(xùn) 這是管理學(xué)培訓(xùn)的基石部分。首先是管理學(xué)原理的學(xué)習(xí)，像系統(tǒng)原理、動態(tài)原理、人本原理和創(chuàng)新原
一、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)的內(nèi)容與價值 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)涵蓋多方面重要內(nèi)容。從成本管控方面來看，包括對開發(fā)成本的精確計算、預(yù)算編制以及成本控制方法等。例如龍湖、旭輝、中鐵等企業(yè)在成本管理方面有很多值得借鑒之處，像龍湖地產(chǎn)在項(xiàng)目前期的成本規(guī)劃
一、海爾OEC管理模式概述 海爾OEC管理模式中的“O”代表“overall”，即全面的、全方位的；“E”代表“everyone, everyday, everything”，意思是每個人、每一天、每件事；“C”代表“control an
一、大客戶營銷概述 1. 定義與重要性 - 大客戶營銷是針對具有較高價值或潛力的客戶，運(yùn)用專業(yè)化營銷策略和手段，實(shí)現(xiàn)銷售增長、市場份額提升和客戶忠誠度提高的過程。大客戶是企業(yè)收益的主要來源，比如根據(jù)“2/8原則”，80%的銷量出自
一、組織保證與激勵機(jī)制 在鄭州大客戶開發(fā)培訓(xùn)中，組織保證和激勵機(jī)制是重要的基礎(chǔ)內(nèi)容。人作為經(jīng)營管理活動中的關(guān)鍵要素，人力資源保障是開展一切工作的前提。若沒有有效的激勵機(jī)制，員工的積極性難以調(diào)動。 在企業(yè)中，專營店應(yīng)設(shè)置專職或兼職的集團(tuán)客
廖麗娟
文靜
楊偉
趙新詠
周照峰
陳鈺
梅森
黃曉
趙倩（GTCD）
史明
梁曉宇
邱麗詩
閆保利
傅東云
馮強(qiáng)