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北京光華精銳營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司總經(jīng)理
光華精銳營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院講師
山東省中小企業(yè)局特聘營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)
光華博思特高級(jí)咨詢(xún)師
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農(nóng)字號(hào)大型企業(yè)走出的品牌整合推廣實(shí)戰(zhàn)策劃專(zhuān)家,從匯源果汁到青島啤酒,十余年的一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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2025高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代,高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。本文將深入探討2025年高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的建設(shè)策略,通過(guò)豐富的案例分析和數(shù)據(jù)對(duì)比,為讀者提供實(shí)用的指導(dǎo)。 | 表格1:高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素 | | --- | --- | | 要素

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2025高效執(zhí)行力訓(xùn)練課程啟動(dòng)

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創(chuàng)業(yè)之道:挺過(guò)“創(chuàng)業(yè)元年”,就等于撈到“第一桶金”

創(chuàng)業(yè)者或有意創(chuàng)業(yè)的人們,經(jīng)常會(huì)關(guān)注到一個(gè)共同的問(wèn)題:如何撈到“第一桶金”呢? 那么,什么是“第一桶金”呢?是賺到手的現(xiàn)金嗎?如果是,賺夠多少錢(qián)才算是“一桶”呢?不

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將力量用在最有效益的地方

 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家柯維說(shuō)過(guò):“一個(gè)努力的人沒(méi)有達(dá)到應(yīng)該有的效果,往往是由于他將勁使在不該使的地方。” 在單位工作中,我們提倡主動(dòng)精神,有時(shí)即使不是分內(nèi)的事,只要與單位工作有關(guān),也應(yīng)該主動(dòng)關(guān)心甚至去做。但這是有前提

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構(gòu)建企業(yè)高效執(zhí)行的四個(gè)關(guān)鍵

        我經(jīng)常說(shuō),一家企業(yè),無(wú)論在任何階段,永遠(yuǎn)都在圍繞著兩件事情在工作,第一件事情是企業(yè)的戰(zhàn)略,一家沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè),就像在大海中航行沒(méi)有方向的輪船,從任何一個(gè)方向刮來(lái)的風(fēng)對(duì)它來(lái)說(shuō)都

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九同企管曾水良談民企 “成功經(jīng)理人”

凡是受過(guò)高等教育者,都有一種唯美主義傾向, 要求現(xiàn)實(shí)中的一切都是完美的。但實(shí)際情況并不是這樣的,中國(guó)是一個(gè)有五千年封建專(zhuān)制傳統(tǒng)的國(guó)家,而西方歐洲、日本經(jīng)歷新資產(chǎn)階級(jí)革命、明治維新那樣徹底的社會(huì)轉(zhuǎn)型變革,中國(guó)社會(huì)中的劣根性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于西方和日本社

曾水良 2567 瀏覽次數(shù)

2025高效執(zhí)行力項(xiàng)目解析

在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代,高效執(zhí)行力已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。本文將通過(guò)深入分析2025高效執(zhí)行力項(xiàng)目,探討如何提升組織和個(gè)人在執(zhí)行層面的效率與效果。以下內(nèi)容將以表格形式呈現(xiàn),旨在直觀(guān)展示關(guān)鍵數(shù)據(jù)和策略。 項(xiàng)目階段 關(guān)鍵任務(wù)

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領(lǐng)導(dǎo)力被認(rèn)為是決定執(zhí)行力的關(guān)鍵因素,為什么會(huì)如此呢?

當(dāng)談及組織或者團(tuán)隊(duì)的成功的時(shí)候,往往會(huì)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的重要性,而在這兩者之間,領(lǐng)導(dǎo)力被認(rèn)為是決定執(zhí)行力的關(guān)鍵因素,為什么會(huì)如此呢? 第一,領(lǐng)導(dǎo)力可以為執(zhí)行力提供方向和動(dòng)力。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)設(shè)立明確的目標(biāo)和愿景,并有能力激

傅東云 2586 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-09-14 16:39:37
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