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鄭秀寶老師 企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專家
北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士
BSN工商管理博士（上海交大中外合作項(xiàng)目）
國家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究中心特聘研究員
北京大學(xué)《新城鎮(zhèn)·新思維高級研修班》企業(yè)家講師
新華網(wǎng)“卓越管理踐行者”炫計(jì)劃首席培訓(xùn)師
經(jīng)濟(jì)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代，高效的組織執(zhí)行力已成為企業(yè)競爭的核心要素。為了更好地評估和提升組織執(zhí)行力，本文將基于2025年的視角，通過一系列專業(yè)測評，深入探討如何提升組織執(zhí)行力。以下表格將詳細(xì)展示測評內(nèi)容、方法和結(jié)果。 | 表格1：組織執(zhí)行力測
在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代，高效執(zhí)行已成為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵。2025年，我國某知名企業(yè)組建了一支高效執(zhí)行戰(zhàn)隊(duì)，旨在通過科學(xué)的管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的快速落地。以下是對該戰(zhàn)隊(duì)執(zhí)行過程的分析與總結(jié)。 一、戰(zhàn)隊(duì)組建 高效執(zhí)行戰(zhàn)隊(duì)由來自
一、吾日三省—語錄 在我早年的職業(yè)生涯中，失敗多于成功，淚水多于歡笑，總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛，頗有些像孔子早年周游列國時(shí)的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中，我逐漸感覺到中國企業(yè)有一個(gè)致命的弱點(diǎn)，那就是文化
從游擊隊(duì)像正規(guī)軍轉(zhuǎn)型的兩大要點(diǎn) &nb
現(xiàn)在的企業(yè)競爭是團(tuán)隊(duì)的競爭，也是人才的競爭。老板要想使自己的企業(yè)吸引更多的人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)大使命和目標(biāo)，就必須做好以下幾方面的工作。 一、企業(yè)的使命和愿景必須高遠(yuǎn)
在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代，高效組織執(zhí)行力已成為各類組織提升競爭力的關(guān)鍵。為了更好地應(yīng)對2025年的挑戰(zhàn)，本文將探討一系列高效組織執(zhí)行力教學(xué)策略，并通過表格形式進(jìn)行詳細(xì)闡述。 一、明確目標(biāo)與計(jì)劃 組織需明確自身的發(fā)展目標(biāo)，并制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃
企業(yè)執(zhí)行力文化 企業(yè)執(zhí)行力文化影響著員工的信念、價(jià)值觀以及行為模式，建立起來也需要一段很長的時(shí)間。
在當(dāng)今快速變化的工作環(huán)境中，高效執(zhí)行力是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。為了在2025年實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，以下是一份詳細(xì)的訓(xùn)練策略表格，旨在幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)提升執(zhí)行力。 訓(xùn)練策略 具體措施 預(yù)期效果 實(shí)施周期 目標(biāo)設(shè)定
胡魏峰
李政頡
曹建萍
王雪
郭豐
馬為一
熊言安
劉清華
薛魁中
王德龍
胡振
王鋼
李乾
趙振東
夏星亮