講師:王雨霏
從業(yè)經(jīng)驗(yàn)描述:
王老師在招商銀行從事服務(wù)管理工作近10年,被評選為2009年度總行級優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,參與并持續(xù)跟進(jìn)招商銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,曾負(fù)責(zé)招商銀行某分行服務(wù)管理督導(dǎo)及銷售流程管理工作,整體服務(wù)提升顯著。2008年-2012參與服務(wù)管理項(xiàng)目、自助銀行與藥商【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在湖南制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)精細(xì)化管理的雙重推動(dòng)下,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著績效管理體系優(yōu)化的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的績效考核方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理、評估標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、激勵(lì)效果不明顯等問題成為制約企業(yè)績效提升的關(guān)鍵
在勞動(dòng)法律法規(guī)日益完善和員工維權(quán)意識不斷增強(qiáng)的雙重背景下,青島企業(yè)正面臨著勞動(dòng)法合規(guī)能力提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的人事管理方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代勞動(dòng)關(guān)系的要求,勞動(dòng)爭議頻發(fā)、合規(guī)成本上升、法律風(fēng)險(xiǎn)加劇等問題成為制約企業(yè)健康發(fā)展的
陜西企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)全景解析:構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的戰(zhàn)略選擇 在當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系日益復(fù)雜、員工需求多元化的背景下,陜西企業(yè)正面臨著員工關(guān)系管理難度加大、勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn)上升、團(tuán)隊(duì)凝聚力不足等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的管理方法已無法有效應(yīng)對
在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)快速推進(jìn)的背景下,重慶企業(yè)正面臨人才競爭的新挑戰(zhàn)。隨著產(chǎn)業(yè)升級和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,許多企業(yè)出現(xiàn)關(guān)鍵人才斷層、后備力量不足、培養(yǎng)體系不完善等痛點(diǎn)。人才梯隊(duì)建設(shè)已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,專業(yè)的人才梯隊(duì)培訓(xùn)正成為企業(yè)
在企業(yè)運(yùn)營過程中,長沙企業(yè)管理者是否經(jīng)常面臨這樣的困境:內(nèi)部沖突不斷,員工糾紛處理效率低下,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)凝聚力下降?外部客戶投訴頻發(fā),不知如何選擇專業(yè)的長沙糾紛處理培訓(xùn)平臺前十的可靠機(jī)構(gòu)?看到優(yōu)秀企業(yè)通過系統(tǒng)培訓(xùn)提升糾紛解決能力,卻對平臺篩選和
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展和品牌競爭日益激烈的雙重背景下,青島企業(yè)正面臨著品牌營銷能力升級的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的營銷方式已難以適應(yīng)新媒體時(shí)代的發(fā)展要求,品牌定位模糊、傳播效果不佳、轉(zhuǎn)化率低下等問題成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。了解品牌
黑龍江企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理痛點(diǎn)解析:卓越培訓(xùn)師如何賦能業(yè)績增長 在東北經(jīng)濟(jì)振興和市場競爭加劇的雙重背景下,黑龍江企業(yè)正面臨著銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力弱、渠道管理困難、業(yè)績增長乏力等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的銷售管理模式已無法應(yīng)對當(dāng)今復(fù)雜的市場環(huán)
在寧夏服務(wù)業(yè)快速發(fā)展和消費(fèi)升級的雙重推動(dòng)下,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著客戶投訴處理能力提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的客戶服務(wù)方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)者的期待,投訴響應(yīng)慢、處理效果差、客戶流失率高等問題成為制約企業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升的關(guān)鍵瓶頸。選擇