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賈旭東 博士
三界行者（管理學(xué)術(shù)界、企業(yè)界與管理咨詢界）
管理學(xué)博士
美即控股國際有限公司（1633.HK）戰(zhàn)略顧問兼運(yùn)營總監(jiān)
蘭州大學(xué)管理學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師
EMBA/MBA導(dǎo)師（《戰(zhàn)略管理》主講老師）
德、美、法、印等國多家知名大學(xué)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在企業(yè)的戰(zhàn)略落地中間，有一個(gè)很可惜的現(xiàn)象，就是老板所制定的戰(zhàn)略文件往往束之高閣，并沒有被真正的執(zhí)行，直到下一次做戰(zhàn)略討論的時(shí)候，才會(huì)拿出來，為什么會(huì)產(chǎn)生這個(gè)原因呢？可能是你沒有讓受這些解決方案影響的這些人來一起參與方案的制定過程。在我們引導(dǎo)
企業(yè)中的人與人、事與事、人與事都是錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，想要理清楚真的很難，即便暫時(shí)理清了，也到位了，但是過不了多久，市場情況就又變化了。 總有不少企業(yè)主、管理者、專家顧問想要把制度、流程、組織架構(gòu)搞得很清楚，這本是件好事，但是在今天的社會(huì)，這
1998年，成龍主演過一部電影《我是誰》，在經(jīng)過一系列坎坷的經(jīng)歷后，成龍已經(jīng)不知道自己究竟是誰了。事實(shí)上，在我國企業(yè)界，包括中小企業(yè)界，不知道自己究竟是誰的情況比比皆是。筆者數(shù)以十年研究企業(yè)如何創(chuàng)品牌，定戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)我國中小企業(yè)存
了解互聯(lián)網(wǎng)是什么，我認(rèn)為還是要從這三個(gè)字著手，中國文化博大精深，文字背后往往把事物的精髓包裹殆盡。 先看第一個(gè)字聯(lián) 互聯(lián)網(wǎng)的起步是“聯(lián)結(jié)”。英語的互聯(lián)網(wǎng)是兩個(gè)詞，一個(gè)叫Internet，一
我們的生活完全能被這些如雨后春筍般出現(xiàn)的數(shù)據(jù)庫所記錄的信息串聯(lián)起來。歷史不會(huì)重演，卻自有其韻律。雖然萬事皆顯出自發(fā)偶然之態(tài)，但實(shí)際上，它遠(yuǎn)比你想象中的容易預(yù)測。在這樣一個(gè)時(shí)代，任何人都必須用數(shù)據(jù)來說話。對于企業(yè)來說：數(shù)據(jù)就是持續(xù)競爭的資本。
國際局勢 世界級手機(jī)制造商蘋果和三星將在今年在本地推出手機(jī)付款功能，用戶只須用手機(jī)輕觸付款儀器就能輕松付賬。但是蘋果支付此項(xiàng)功能，暫時(shí)只有美國運(yùn)通宣布會(huì)提供這項(xiàng)服務(wù)，適用于iPhone 6和iPhone 6S。 合作銀行
我們知道：無論是何種產(chǎn)品，它的營銷戰(zhàn)都逃脫不了價(jià)值戰(zhàn)。同時(shí)也可以理解為營銷戰(zhàn)的本質(zhì)就是價(jià)值戰(zhàn)。為了應(yīng)對這場戰(zhàn)爭，很多企業(yè)都努力的對產(chǎn)品進(jìn)行差異化改造，用更多的產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)和承諾來留住顧客。它們一旦取得成功，競爭對手就會(huì)迅速模
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張峰AI
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董彥峰
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王海龍
王安輝
楊梅（GZ）
蔣樺偉
李?yuàn)W
泰和
孫海濤
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