金橋道和教育集團(tuán)創(chuàng)始人,集團(tuán)現(xiàn)有5所幼兒園, 300畝兒童戶外教育基地 ,3家教育公司。
曾任北京民藝幼教集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、北京快樂(lè)童年300家連鎖園教育督學(xué),現(xiàn)任中國(guó)家庭教育研究會(huì)理事、中國(guó)家庭教育學(xué)會(huì)理事、中國(guó)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員、獲得2015培訓(xùn)界“華譽(yù)”獎(jiǎng),同時(shí)擔(dān)任多家集團(tuán)園、國(guó)際園顧問(wèn)。【點(diǎn)擊詳細(xì)】
文/劉秀光 俗話說(shuō):“一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春”。陽(yáng)春三月,百花盛開春滿園,3月注定是個(gè)不平凡的月份。兩會(huì)召開,企業(yè)轉(zhuǎn)型,剛傳出阿里與中石油簽約合作,小米和格力以及華為等企業(yè)也有大的動(dòng)向。 華為
在不久的將來(lái),也就是充滿變革與創(chuàng)新氛圍的2025年商業(yè)環(huán)境下,銷售技巧的提升變得尤為重要。本文聚焦于幾位銷售精英的真實(shí)經(jīng)歷,他們各自在不同的企業(yè)環(huán)境中展現(xiàn)了卓越的銷售能力,通過(guò)他們的成功之路揭示銷售的真諦。 讓我們先來(lái)看看張先生的銷售策略
剛剛過(guò)去2015年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)是大廝殺、大融合、大起落的一年,注定2016年的未來(lái)也將是一個(gè)不平凡的一年...... 這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最好的時(shí)代
近日,中國(guó)電信為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展和更好滿足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶需求轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)+特邀請(qǐng)著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光授課,在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中學(xué)習(xí)。互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光老師認(rèn)為“有一個(gè)對(duì)手我們永遠(yuǎn)也無(wú)法戰(zhàn)勝,那就是趨勢(shì)。
研究定位這么些年,以中小企業(yè)為主體,傳播定位也有兩年多了,見過(guò)了很多中小企業(yè)??陀^講,有特色、有很好前途的不多,絕大部分都平平淡淡,甚至看不到成長(zhǎng)為卓越的,領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)潮流的希望,因此在這些企業(yè)的員工也就自然難有很好的前景。或許這也
大約在2005年前后,從美國(guó)翻譯到國(guó)內(nèi)的一本書,引起了很大反響,一年之內(nèi)重印了11次。該書也是全美,乃至全球暢銷書,已被譯成近30種語(yǔ)言傳播到世界各地。直到今天還有很多人不時(shí)會(huì)提起該書,當(dāng)然有更多的人會(huì)引用 該書所提到的概念。
近日,騰訊公司副總裁殷宇在宣布QQ最新的開放策略時(shí)表示,QQ并未老去,以QQ群的開放策略為例,即將開放的QQ群支付結(jié)算功能,可讓群主設(shè)置入群門檻,會(huì)員繳費(fèi)入群或按月繳納“會(huì)費(fèi)”,群主獲取收入后,以更多
以微信為代表的紅包形式,絕對(duì)是近兩年出現(xiàn)的爆炸性現(xiàn)象。支付寶紅包與騰訊QQ紅包等其他紅包形式也加入戰(zhàn)斗行列。逢年過(guò)節(jié)道喜,平日生活起哄,線上線下營(yíng)銷,紅包都是一款名副其實(shí)的利器??梢哉f(shuō),自從紅包被互聯(lián)網(wǎng)+了之后,影響力與日俱增,涉及的資金流