講師背景
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
國家二級心理咨詢師
性格管理分析咨詢師
九型人格培訓(xùn)杰出講師
中國九型人格協(xié)會認(rèn)證導(dǎo)師
演講口才培訓(xùn)講師
職業(yè)背景
劉超老師經(jīng)過美國EPTP (The Enneagram Pro【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、領(lǐng)導(dǎo)力模型概述 領(lǐng)導(dǎo)力模型是與管理者績效直接相關(guān)的一系列素質(zhì)的組合。它代表企業(yè)對于優(yōu)秀管理者的要求和期望,是內(nèi)部的管理語言和邏輯,體現(xiàn)著企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向以及領(lǐng)導(dǎo)者共同的行為方式。領(lǐng)導(dǎo)力概念與領(lǐng)導(dǎo)過程、領(lǐng)導(dǎo)行為、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)知識和領(lǐng)導(dǎo)情
一、領(lǐng)導(dǎo)力突破智慧的核心內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)力的突破智慧涵蓋了眾多方面。從根本上來說,信念決定行為,而領(lǐng)導(dǎo)力是欲成大業(yè)之人的必備之力。在陳明亮的理念中,德才不能兼?zhèn)鋾r(shí)要以“價(jià)值創(chuàng)造為核心”,并且德才兼?zhèn)渲希瑑r(jià)值觀是否一致也極為關(guān)鍵。這意味著在組織
一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與陳春花的觀點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都是一個(gè)關(guān)鍵概念。美國通用電氣公司前總裁杰克·韋爾奇曾對管理和領(lǐng)導(dǎo)做了區(qū)分,把梯子正確地靠在墻上是管理的事,領(lǐng)導(dǎo)的作用在于保證梯子靠在正確的墻上。而著名管理學(xué)大師陳春花教授指出,領(lǐng)
一、獨(dú)特形象下的影響力 鮑里斯·約翰遜有著獨(dú)特的形象,他就像從電視節(jié)目中走出的“小丑”明星。他長相滑稽、舉止搞笑,與傳統(tǒng)英國政客形象大相徑庭。在當(dāng)今國際舞臺上,各國領(lǐng)導(dǎo)人大多展現(xiàn)出風(fēng)度翩翩、鋼鐵正直或著裝得體的形象,而約翰遜卻以這種獨(dú)特的
一、談判中的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn) 在《披哥3》的部落聯(lián)盟談判環(huán)節(jié),陳楚生的領(lǐng)導(dǎo)力初露端倪。陳楚生和王耀慶所在部落都實(shí)力強(qiáng)勁、人氣頗高。陳楚生最初期望與王耀慶部落結(jié)盟,然而王耀慶在談判時(shí)拖延時(shí)間、不表明態(tài)度。陳楚生敏銳地察覺到自己部落可能陷入被動被選
一、陳玲領(lǐng)導(dǎo)力理念的來源 陳玲的領(lǐng)導(dǎo)力理念可能受到多方面的影響。從她所著的《面對面影響力(值得追隨一生的領(lǐng)導(dǎo))》這本書來看,她在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域有著深入的思考。在當(dāng)今復(fù)雜多變的企業(yè)環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)力的研究和發(fā)展是眾多學(xué)者和實(shí)踐者關(guān)注的焦點(diǎn)。陳玲可能
一、餐飲管理層領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 在餐飲行業(yè),領(lǐng)導(dǎo)力是一種綜合能力。它不僅僅是簡單地管理員工和餐廳的日常運(yùn)營,更是要在特定情境下,通過影響和激勵他人,實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織目標(biāo)。從本質(zhì)上講,領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力,這種影響力體現(xiàn)在多個(gè)方面。 (一)決策能
一、鮑威爾領(lǐng)導(dǎo)力的定義與基礎(chǔ)理念 鮑威爾將軍將領(lǐng)導(dǎo)力定義為“領(lǐng)導(dǎo)力是一門藝術(shù),它會完成更多管理科學(xué)認(rèn)為不可能的東西”。這一理念奠定了他對領(lǐng)導(dǎo)力獨(dú)特理解的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是遵循管理科學(xué)的規(guī)則,更是一種超越常規(guī)的藝術(shù)創(chuàng)造。這種藝術(shù)體現(xiàn)在能夠