資歷背景
? IPTS認證講師
? DISC認證講師
? 國資*3壽險公司金牌講師,大區(qū)經理
? 美國財富500強公司高級講師、客戶總監(jiān)
? 世界500強零售公司中國區(qū)高級培訓經理
? 實戰(zhàn)型銷售教練,曾多次實現了銷售業(yè)績的翻倍增長
<【點擊詳細】
領導力,簡單地說,就是領導能力。我發(fā)現:領導藝術嫻熟的人,一定是領導能力超強的人。凡領導者皆有能力,只不過能力有大小之分、高低不同。對于低能的領導,誰也不敢恭維他的領導藝術,對于領導能力超強者,人們可能會說他很有領導才能,也有人會說他的領導
<p>作為一名管理者,要掌握什么樣的溝通技術呢?才能讓員工更愿意聽,管理者在批評、表揚與說服方面都要掌握說話技巧。讓員工更樂意聽,在與員工交流中聆聽與溝通也是非常重要的環(huán)節(jié)。溝通中要掌握的技術,<br /> 1、批評
溝通是一種技能,是一個人對本身知識、表達能力、行為能力的的發(fā)揮,積極而有效地溝通能為職場人營造一個良好的人脈關系,還能為個人職業(yè)生涯帶來很多好處。那么我們要如何與人融洽相處、溝通合作,才能更好地完成自己的工作,也能快樂地度過工作時光呢?
<p>企業(yè)里面幾乎90%以上的職場煩惱來自于人際關系煩惱,不是對業(yè)務不懂,那人際關系的煩惱很多是來源于溝通的煩惱,所以什么叫好的溝通?溝通等于好的聆聽,加好的提問,加好的反饋。當一個人告訴你溝通有問題的時候,也就意味著不是你,就
為什么取一個這么惡俗的標題?因為我要講3個真實的故事: 故事之前,先講一段理論:一樣米養(yǎng)百樣人,每個人性格秉性都有非常大的差別。而如何選擇和調動人,則是每個公司所有管理者每天必須思考的問題。所
領導力大師波斯納和庫澤斯集30年的研究經驗,提出了一個著名的卓越領導力的五項修煉的領導力模型。這五項修煉的第一項就是以身作則。以身作則又分為兩方面: 第一 領導人首先要明確自己的價值觀,找到自己內心的聲音。 第二
每次回到老家的時候,我感覺自己好像就變成了另外一個人。 平時在工作單位自己屬于那種健談的人,隨時發(fā)表各種意見給同事和朋友參考,還要不停的做各種決定。但是,一旦回到老家,自己就從一名健談者變成了一名寡言少語的傾聽
情境: 《三國演義》中有這樣一段文字。 曹操正笑談間,忽聞鴉聲望南飛鳴而去。操問曰;“此鴉緣何夜鳴?”左右答曰:“鴉見月明,疑是天曉,故離樹而鳴也。”操又大笑。 時操已醉