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趙名興 —— 中國(guó)中醫(yī)藥研究促進(jìn)會(huì)健康養(yǎng)生專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員
暢銷(xiāo)書(shū)《病不僅僅是吃出來(lái)的》著者
趙名興，養(yǎng)生指導(dǎo)師，食療養(yǎng)生師，國(guó)家二級(jí)營(yíng)養(yǎng)師;中國(guó)中醫(yī)藥研究促進(jìn)會(huì)養(yǎng)生食療專(zhuān)業(yè)委員會(huì)項(xiàng)目部主任，百度百科專(zhuān)家委員會(huì)委員;工商銀行VIP會(huì)刊養(yǎng)生專(zhuān)欄特約撰稿專(zhuān)家，網(wǎng)易名博主（紫金葫蘆），第【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：塑造卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力，助力企業(yè)成長(zhǎng)，2025新篇章

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是通過(guò)一系列科學(xué)方法和手段來(lái)提升個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)能力的系統(tǒng)性過(guò)程。在當(dāng)今社會(huì)，隨著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的激發(fā)和企業(yè)發(fā)展的需求，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)變得越來(lái)越受歡迎。 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)涵蓋了多個(gè)方面，如戰(zhàn)略規(guī)劃、決策力、領(lǐng)導(dǎo)力、文化影響力、組織運(yùn)作等。根據(jù)崗位需求，

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培訓(xùn)類(lèi)企業(yè)管理師崗位解析：職責(zé)與角色揭秘，如何成為優(yōu)秀培訓(xùn)類(lèi)企業(yè)管理師？

管理咨詢(xún)是一項(xiàng)智力服務(wù)過(guò)程，由專(zhuān)業(yè)的管理咨詢(xún)專(zhuān)家根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際需求，運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行深入調(diào)查、分析。他們致力于找出客戶(hù)在管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因，并針對(duì)性地提出科學(xué)、切實(shí)可行的解決方案。這些方案不僅能幫助客戶(hù)改善績(jī)效，更在實(shí)施過(guò)

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企業(yè)管理培訓(xùn)難題及應(yīng)對(duì)策略

關(guān)于員工培訓(xùn)的問(wèn)題一直是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)存在的突出問(wèn)題，我們必須有清晰的認(rèn)識(shí)和正確的對(duì)策。 一、明確員工培訓(xùn)的重要性及其現(xiàn)狀 企業(yè)對(duì)于人才的需求越來(lái)越高，相應(yīng)的，對(duì)員工培訓(xùn)的要求也日益提升。目前員工培訓(xùn)工作尚有許多不到位

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關(guān)于企業(yè)管理人員培訓(xùn)模式的深度探討：包含現(xiàn)代培訓(xùn)理念與實(shí)踐（面向未來(lái)2025）

企業(yè)培訓(xùn)方法新探 一、講授法 講授法是一種傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，通過(guò)培訓(xùn)師的口頭表達(dá)，系統(tǒng)地向受訓(xùn)者傳授知識(shí)。這種方法期望受訓(xùn)者能夠記住并理解其中的重要觀點(diǎn)和特定知識(shí)。 二、工作輪換法 工作輪換法是一種在職培訓(xùn)方式，讓受訓(xùn)者在一定時(shí)期內(nèi)變

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企業(yè)管理提升之路：開(kāi)啟卓越培訓(xùn)之門(mén)，助力企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)與發(fā)展 —— 2025年企業(yè)管理培訓(xùn)盛會(huì)

XXXX年XX月XX日，溫州市場(chǎng)上演了一場(chǎng)精彩的商標(biāo)品牌保護(hù)實(shí)戰(zhàn)研討會(huì)。該活動(dòng)由溫州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局（亦即知識(shí)產(chǎn)權(quán)局）與浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合主辦，旨在強(qiáng)化企業(yè)家的品牌保護(hù)意識(shí)，提升溫州企業(yè)的商標(biāo)管理水平。此次活動(dòng)匯聚了眾多優(yōu)秀企業(yè)和專(zhuān)業(yè)

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企業(yè)精英成長(zhǎng)之路：2025年管理培訓(xùn)方案

企業(yè)中層管理者如同企業(yè)中的橋梁，連接著企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)和下層員工，其管理培訓(xùn)至關(guān)重要。對(duì)于這類(lèi)培訓(xùn)，我們公司高度重視，并基于多方面的考量，選擇了平安知鳥(niǎo)企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行合作。 平安知鳥(niǎo)在企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域享有良好的口碑，擁有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，眾多知名

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企業(yè)管理基礎(chǔ)必修課：全方位解讀7S管理體系的培訓(xùn)知識(shí)

一、7S活動(dòng)的源起與發(fā)展 7S，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約七個(gè)詞匯的英文首字母縮寫(xiě)。這七個(gè)單詞發(fā)音均以“S”開(kāi)頭，故稱(chēng)為7S。起源于日本的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，旨在通過(guò)有效的管理手段，提升生產(chǎn)效率與企業(yè)形象。7S方法是對(duì)日式企業(yè)獨(dú)

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解析未來(lái)企業(yè)：專(zhuān)業(yè)管理人員培訓(xùn)關(guān)鍵特點(diǎn)及影響力解讀 2025版

企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是企業(yè)為了滿(mǎn)足自身培訓(xùn)需求，量身定制的企業(yè)課程。這種培訓(xùn)方式具有充分的靈活性和自主性，可以根據(jù)企業(yè)的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行安排。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)已成為全球頂尖企業(yè)普遍采用的培訓(xùn)方案，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)也逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)培訓(xùn)在滿(mǎn)足其培訓(xùn)和發(fā)

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