葛虹老師 管理技能提升訓練專家
近20年大型企業(yè)管理實踐經(jīng)驗
11年大型國企工作經(jīng)歷
4D領導力導師
高級人力資源管理師
國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證講師
清華大學深圳研究生院合作講師
現(xiàn)任:中信海直(國企上市公司) 人力資源總助
【點擊詳細】
一、引言 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下,領導力的重要性愈發(fā)凸顯。無論是大型企業(yè)集團還是小型團隊,優(yōu)秀的領導者都是走向成功的關鍵。重慶這座充滿活力的城市也不例外,開展領導力培訓對提升重慶各企業(yè)和組織的競爭力有著深遠意義。通過領導力培訓,可以為
一、領導力培訓的基礎:自我認知 領導力與個性特質(zhì)緊密相連。研究表明,個性特質(zhì)對領導力的發(fā)展方向和速度有著重要影響,但它們之間的關系并非外界所認為的那樣簡單。通過相關測驗和解讀,可以幫助管理者清晰地認識自我性格,深入了解個性和能力的關系。這
一、轉(zhuǎn)型領導力模型的起源與發(fā)展 轉(zhuǎn)型領導力模型最初由詹姆斯·麥格雷戈(James McGregor Burns)在1978年提出,后來由伯恩斯(Bernard M. Bass)進一步發(fā)展完善。這一模型的誕生是對傳統(tǒng)領導力觀念的一種革新。在
一、領導力對團隊發(fā)展的推動作用 一個事業(yè)若要做大做強,離不開團隊工作。而團隊整體的成長又需要領導能力。在團隊發(fā)展過程中,領導者扮演著至關重要的角色。領導者可以憑借自身的品格和智慧力量,激勵眾人朝著組織目標奮勇前行。與英雄不同,領導人是可以
一、領導力的本質(zhì)與內(nèi)涵 領導力并非僅僅是一種職位賦予的權力,它本質(zhì)上是一種特殊的人際影響力。在當今社會的各個角落,無論是政府、企業(yè)、學校還是其他組織,領導力都廣泛存在。它不是少數(shù)人的特殊權利,而是一種積極互動且目的明確的影響力。這種影響力
一、數(shù)字化領導力的內(nèi)涵與重要性 在當今數(shù)字化浪潮洶涌的時代,數(shù)字化領導力已成為企業(yè)發(fā)展的核心要素。數(shù)字化領導力并非是傳統(tǒng)領導力的簡單延伸,而是一種全新的模式。它要求領導者在面對快速變化的環(huán)境時,能夠做出精準決策,引領企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路
一、重視領導力在目標規(guī)劃方面的表現(xiàn) (一)明確目標 在一個團隊或者組織中,重視領導力首先體現(xiàn)在能夠明確目標。就如同在黑暗中點亮一盞明燈,為團隊指引方向。無論是企業(yè)的高層領導制定宏觀的戰(zhàn)略規(guī)劃,還是中層領導將戰(zhàn)略目標分解為具體的部門目標,
一、追隨式領導力的內(nèi)涵 追隨式領導力是一種獨特的領導理念,它與傳統(tǒng)領導力有著不同的側(cè)重點。傳統(tǒng)領導力更多地關注領導者自身的特質(zhì)、能力和行為,如領導者的決策能力、規(guī)劃能力、影響力等。而追隨式領導力則是從追隨者的角度出發(fā),強調(diào)追隨者在領導過程