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講師資歷
版權(quán)課程《TTT*》、《七步成詩》、
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《中國課程開發(fā)師TM》首席導(dǎo)師
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多家高校、政府培訓(xùn)中心常年顧問
行業(yè)經(jīng)驗
唐平先生是中國第一代課【點擊詳細】
亮劍精神，說白了就是李云龍那股“明知山有虎，偏向虎山行”的勁兒！企業(yè)里，這精神就是“敢干、敢拼、不認慫”。比如，市場遇冷時，別縮脖子，得帶著團隊沖上去啃硬骨頭。但光喊口號不行，得落地：招式1：立軍規(guī)——像李云龍整隊伍，明確目標，完不成任務(wù)別
哎呀媽呀，最近總有人問樂山的企業(yè)管理培訓(xùn)咋選？今天咱就掰扯掰扯這事兒！要說找培訓(xùn)機構(gòu)，費用絕對是繞不開的大坎兒。別著急，看完這篇，保準你心里有譜！一、樂山企業(yè)管理培訓(xùn)費用為啥差距那么大？咱先嘮嘮為啥培訓(xùn)費用能差出好幾倍。有的機構(gòu)號稱“名師授
（為啥訓(xùn)？）很多企業(yè)跟風(fēng)培訓(xùn)，結(jié)果員工聽完課該咋干還咋干。評估前得先對號入座：提技能：比如銷售技巧、管理能力改行為：讓員工更主動、更會協(xié)作出成果：業(yè)績漲了、效率高了才算真效果二、3個評估“神器”你用上了沒？（用啥工具？）別光靠“感覺”，試試
（痛點引入）不少企業(yè)主反映：平臺太多，廣告滿天飛，課程質(zhì)量參差不齊，價格從幾百到幾萬都有，到底該信誰的？別慌，先看這三點！? 核心考察維度：師資團隊：別光看頭銜！得查老師實戰(zhàn)經(jīng)驗，比如有沒有給知名企業(yè)做過咨詢。課程體系：是否覆蓋管理全鏈條？
（分割線）很多企業(yè)花大價錢搞培訓(xùn)，結(jié)果員工聽完就忘，執(zhí)行還是老一套。為啥？多半是培訓(xùn)內(nèi)容太“虛”！理論一套套，但沒教具體咋落地。比如講“目標管理”，光說SMART原則不夠，得結(jié)合咱克旗企業(yè)實際，比如牛羊肉加工廠的班組管理，咋把目標拆到每個車
?你是不是也刷到過各種培訓(xùn)廣告？有5000塊包會的“速成班”，也有動輒上萬的“高端課”。為啥差距這么大？重點看這幾點：課程類型：線下實戰(zhàn)課比線上錄播貴，定制化課程比通用課更燒錢。師資水平：行業(yè)大咖授課？那價格肯定“美麗”?。C構(gòu)規(guī)模：大機構(gòu)
（分割線）很多老板踩過坑：花大價錢聽理論課，回來發(fā)現(xiàn)員工照樣不會干活！實戰(zhàn)課程有啥不一樣？案例接地氣：課程內(nèi)容結(jié)合蘭州本地企業(yè)真實案例，比如供應(yīng)鏈優(yōu)化、成本控制，一聽就懂。工具包帶走：提供復(fù)制的管理模板（如績效考核表、溝通話術(shù)），學(xué)了就能用
中小企業(yè)老板們普遍面臨“三難”：人難管、流程亂、效率低。比如，張老板吐槽：“招來的大學(xué)生有理論沒經(jīng)驗，老員工又固守老一套，團隊像一盤散沙！” 這正是管理培訓(xùn)的痛點——急需落地實操方法，而非空談理論。二、實戰(zhàn)課程長啥樣？看這“三板斧”！1、
徐志謙
文宇
陳賽紅
崔丹
龐濤
黃文鋒（GDGL）
段丹
馬平霞
李聰
曾子涵
尹振彬
史芳岳
楊若華
李華（BDPX）
遲臺增