已加入本站2610天 , 點擊量：28954 次
拓展培訓(xùn)資深教練
新疆某部擔(dān)任三年指揮班長
企業(yè)人力資源管理師三級
畢業(yè)于中國南京政治學(xué)院政治經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)
持ITCA（國際認(rèn)證協(xié)會）注冊體驗式培訓(xùn)師
中國紅十字會緊急救護(hù)員等專業(yè)證書【點擊詳細(xì)】
?遼源作為東北老工業(yè)基地，企業(yè)轉(zhuǎn)型壓力大，管理人才斷層嚴(yán)重。傳統(tǒng)企業(yè)想升級數(shù)字化管理，中小企業(yè)盼著低成本高效培訓(xùn)，老板們天天琢磨咋把團(tuán)隊擰成一股繩。這時候，選對培訓(xùn)課程，就像給企業(yè)打了一針“強(qiáng)心劑”。二、TOP3機(jī)構(gòu)深度測評，干貨直接上！1
老鐵們，最近不少遼源的企業(yè)老板問我：“培訓(xùn)花了不少錢，咋知道效果好不好？”今天咱就嘮嘮這事兒！遼源的企業(yè)管理培訓(xùn)效果評估，不是看個熱鬧就完事兒，得用對方法才能真見效！一、為啥培訓(xùn)效果難評估？——痛點大揭秘很多企業(yè)培訓(xùn)完就完事兒，員工聽聽課、
?（分割線）為啥很多企業(yè)培訓(xùn)完沒效果？說白了，評估方法太糊弄！咱得用這三把“硬尺子”量一量： 第一把尺：員工反應(yīng)——滿意度不是擺設(shè)培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)場發(fā)問卷，問員工“老師講得明白不？”“內(nèi)容對工作有幫助不？”。別光看“滿意率”，得揪著差評問細(xì)節(jié)，比
老鐵們，最近遼陽參加了幾場企業(yè)管理培訓(xùn)，回來一琢磨，發(fā)現(xiàn)不少干貨！今天就跟大伙兒嘮嘮“遼陽企業(yè)管理培訓(xùn)心得”，順便把本地的好資源整出來，保你看完能上手，不整虛頭巴腦的！一、為啥要搞企業(yè)管理培訓(xùn)？痛點直擊！（痛點引入）現(xiàn)遼陽的企業(yè)，尤其中小企
中層干部夾老板和員工中間，既要執(zhí)行戰(zhàn)略，又要帶團(tuán)隊。不少中層還停留“執(zhí)行者思維”，缺的是全局視野、決策力和帶團(tuán)隊的手腕！比如，俺見過一個生產(chǎn)經(jīng)理，天天盯生產(chǎn)線，結(jié)果部門效率低、員工流失率高，一問才知道，他根本不懂如何激勵團(tuán)隊，更不會做跨部門
培訓(xùn)學(xué)費不光是聽課的錢，里頭門道老多了！一般包含這幾塊：師資費：名頭大的講師費用高，但干貨多；場地費：大酒店會議室肯定比小教室貴；教材費：厚本子、案例集也得算錢；管理費：機(jī)構(gòu)運(yùn)營成本，都得攤到學(xué)費里。重點來了！ 有些機(jī)構(gòu)還收“班費”或者“證
很多老板覺得管理培訓(xùn)是“花冤枉錢”，但實際情況是：部門扯皮像踢皮球：銷售催生產(chǎn)，生產(chǎn)嫌采購慢，互相甩鍋。流程亂得像蜘蛛網(wǎng)：開個單子繞八圈，效率低得要命。員工摸魚成常態(tài)：考勤松垮，任務(wù)拖延，老板天天當(dāng)消防員。這時候管理系統(tǒng)培訓(xùn)就像給企業(yè)“打通
各位老鐵們，今天咱嘮嘮連鎖企業(yè)管理培訓(xùn)講師這行當(dāng)！不少小伙伴后臺問：“當(dāng)講師得考證不？咋整才能上崗？” 別急，咱這就掰開揉碎講明白，全是干貨，趕緊馬克！一、連鎖講師是干啥的？H2老鐵們，連鎖企業(yè)管理培訓(xùn)講師不是光會講課就完事兒！這崗位得有三
尹振彬
遲臺增
施艷麗
曹耀良
段玉杰
李莉（SH）
史明
文宇
師檸春
麥琪
陳彬彬
崔丹
譚永亮
宋曉坡
沈莉