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中國(guó)80后演說少帥
教練技術(shù)一二三階段系統(tǒng)訓(xùn)練導(dǎo)師
會(huì)銷招商系統(tǒng)成交導(dǎo)師
學(xué)企通教育集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人
原華中科技大學(xué)演講口才教練
湖北省素質(zhì)教育研究會(huì)理事
河北省教育廳教育指導(dǎo)專家
國(guó)際教育科學(xué)研究員特約導(dǎo)師
中國(guó)修正藥【點(diǎn)擊詳細(xì)】
（痛點(diǎn)引入）遼源的企業(yè)，尤其中小型企業(yè)，管理上常遇到這些問題：團(tuán)隊(duì)效率低、決策慢、執(zhí)行力差。管理培訓(xùn)就像給企業(yè)“充電”，能幫老板和員工學(xué)新方法、提效率。比如精益管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，都是熱門方向。二、遼源管理培訓(xùn)課程分類大揭秘！（核心內(nèi)容加粗）
老鐵們，最近遼陽(yáng)參加了幾場(chǎng)企業(yè)管理培訓(xùn)，回來一琢磨，發(fā)現(xiàn)不少干貨！今天就跟大伙兒嘮嘮“遼陽(yáng)企業(yè)管理培訓(xùn)心得”，順便把本地的好資源整出來，保你看完能上手，不整虛頭巴腦的！一、為啥要搞企業(yè)管理培訓(xùn)？痛點(diǎn)直擊！（痛點(diǎn)引入）現(xiàn)遼陽(yáng)的企業(yè)，尤其中小企
?連鎖企業(yè)要想競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，管理水平和員工能力是關(guān)鍵！但很多老板頭疼：培訓(xùn)沒頭緒，效果差，錢花了沒回報(bào)。今天咱就嘮嘮「連鎖企業(yè)培訓(xùn)體系搭建方案」，手把手教你把培訓(xùn)整得明明白白，讓員工嗷嗷叫干活，企業(yè)嘩嘩賺錢！一、為啥非得搞培訓(xùn)體
（用戶痛點(diǎn)：企業(yè)花大錢培訓(xùn)卻效果差）很多企業(yè)砸錢請(qǐng)專家講課，結(jié)果發(fā)現(xiàn)員工聽完沒變化，問題照樣出。為啥？因?yàn)椤皞螌＜摇敝粫?huì)念PPT，講理論一套一套，但落地實(shí)操根本幫不上忙。真正靠譜的培訓(xùn)專家，得能結(jié)合企業(yè)實(shí)際，給出操作的方案，讓員工學(xué)了就能用
（一）線上報(bào)名三步走：第一步：找官網(wǎng)，別迷路！直接搜“里港鄉(xiāng)企業(yè)管理培訓(xùn)官網(wǎng)”，認(rèn)準(zhǔn)官方域名（別點(diǎn)廣告！）。首頁(yè)就有“報(bào)名入口”大按鈕，點(diǎn)進(jìn)去就妥了。第二步：填信息，別糊弄！姓名、電話、公司名、培訓(xùn)項(xiàng)目——這些必填項(xiàng)別瞎編，后續(xù)聯(lián)系和證書都
中層干部夾老板和員工中間，既要執(zhí)行戰(zhàn)略，又要帶團(tuán)隊(duì)。不少中層還停留“執(zhí)行者思維”，缺的是全局視野、決策力和帶團(tuán)隊(duì)的手腕！比如，俺見過一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理，天天盯生產(chǎn)線，結(jié)果部門效率低、員工流失率高，一問才知道，他根本不懂如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，更不會(huì)做跨部門
老鐵們，最近有粉絲問：“遼源找個(gè)靠譜的企業(yè)管理培訓(xùn)講師咋這么難？”今天咱就掰扯掰扯這事兒！企業(yè)管理培訓(xùn)講師資深不資深，直接關(guān)系到課程效果，選錯(cuò)了人，錢花了還沒學(xué)到真本事，那不得鬧心？接下來，咱用東北話嘮嘮咋挑講師，順便推薦幾位咱遼源本地的“
?（重點(diǎn)加粗：師資+課程實(shí)戰(zhàn)性）雷瓊的培訓(xùn)行內(nèi)還是有點(diǎn)名頭的，但別光聽廣告！得瞅瞅他家?guī)熧Y是不是真有干貨。比如有沒有企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)？課程是不是老一套理論灌水？咱得找那種能“拎出來就用”的課——比如帶真實(shí)企業(yè)案例拆解、手把手教工具操作的，那
史明
趙山海
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曹耀良
尹振彬
東方啟明
譚永亮
資銀燕
李莉（SH）
陳賽紅
段丹
文宇
段玉杰
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