13年線上線下會議引導師
15年企業(yè)領(lǐng)導力管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
國際認證引導師
國際ICF北京常委理事
國際ICF教練聯(lián)合會認證教練
一對一教練時數(shù):逾1300小時
暢銷書《風口》、《社群思維》聯(lián)合作者
曾任:北京西門子UPS代表處 銷【點擊詳細】
一、餐飲業(yè)領(lǐng)導力的內(nèi)涵與重要性 (一)領(lǐng)導力的定義 在餐飲業(yè)中,領(lǐng)導力是指在特定的餐飲經(jīng)營情境下,通過影響和激勵團隊成員,從而實現(xiàn)團隊或組織目標的能力。它不僅僅是一種職位賦予的權(quán)力,更是一種能夠凝聚團隊力量、激發(fā)員工潛能的影響力。 (
一、陳穎堅及其領(lǐng)導力研究背景 陳穎堅,Joey Chan,是一位資深的組織發(fā)展顧問。他在中國率先提出整合型管理與領(lǐng)導力成長理念,潛心研究成人心智發(fā)展超十年,有著豐富的管理咨詢理論與實踐經(jīng)驗。他將以羅伯特.凱根為主脈絡(luò)的成人發(fā)展理論引入中國
當談及組織或者團隊的成功的時候,往往會強調(diào)領(lǐng)導力和執(zhí)行力的重要性,而在這兩者之間,領(lǐng)導力被認為是決定執(zhí)行力的關(guān)鍵因素,為什么會如此呢? 第一,領(lǐng)導力可以為執(zhí)行力提供方向和動力。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導者能夠為團隊設(shè)立明確的目標和愿景,并有能力激
管理者做團隊的管理,一定要看清你和下屬之間的業(yè)務合作特征,不同的業(yè)務合作特征,會帶來不同的管理方法,只有所用的管理方法和團隊合作特征要匹配時,才有可能比較愉快地團隊合作,下屬才有可能真心地配合你的工作,融入到你的團隊中來。 一般來說,上級
一、明確的目標與戰(zhàn)略規(guī)劃能力 在餐飲行業(yè),領(lǐng)導者明確的目標和愿景是企業(yè)發(fā)展的基石。擁有清晰的餐飲理念和戰(zhàn)略規(guī)劃,能夠讓企業(yè)在復雜的市場環(huán)境中有明確的方向。例如,領(lǐng)導者可以設(shè)定短期和長期目標,短期目標可能是提高某一菜品在本季度的銷售量,長期
一個人的行為原因是比較復雜的。但我們可以將其歸納統(tǒng)一分析,找出關(guān)鍵因素。 一個人的成長成熟過程不僅會受到遺傳和家庭的影響,而且也會受到社會環(huán)境的影響。 嬰幼兒時期(初期)的行為決定于本能需求(基本生存需求)。 青少年(成長期)的行為主
<p> 一:銷售管理的3個方面:銷售管理,銷售輔導,銷售能力。1往往我們沒有沒有形成整體,要么一直強調(diào)結(jié)果或過程,沒有評估銷售人員的能力,根據(jù)能力沒有給于相應的培育或支持。2在這個過程中
<p> </p> <p> 在我們公司做主管,一定要學習如何教練指導下屬,幫助下屬持續(xù)成長。最近幾期的培訓當中,包括給銷售經(jīng)理的培訓,我們就提出了