中國(guó)房地產(chǎn)狼性團(tuán)隊(duì)第一鐵血教練
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)講師、執(zhí)行力打造專(zhuān)家
北大、浙大總裁班特聘導(dǎo)師
企業(yè)智慧管理超級(jí)教練 · 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略專(zhuān)家
中國(guó)房地產(chǎn)著名實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、策劃和80、90后管理教練
《打造亮劍售樓團(tuán)隊(duì)》公益課主講老師。【點(diǎn)擊詳細(xì)】
長(zhǎng)沙Python培訓(xùn)市場(chǎng)全景解析:數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代的人才發(fā)展戰(zhàn)略 在數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和人工智能技術(shù)廣泛應(yīng)用的今天,長(zhǎng)沙企業(yè)正面臨著技術(shù)人才短缺、數(shù)字化轉(zhuǎn)型困難、創(chuàng)新能力不足等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的IT技能已無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,區(qū)域市場(chǎng)管理能力已成為企業(yè)拓展市場(chǎng)份額的核心競(jìng)爭(zhēng)力。重慶眾多企業(yè)面臨區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度大、銷(xiāo)售動(dòng)作不規(guī)范、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足等發(fā)展痛點(diǎn),專(zhuān)業(yè)的區(qū)域市場(chǎng)管理動(dòng)作分解培訓(xùn)正成為企業(yè)提升市場(chǎng)覆蓋率、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的重要戰(zhàn)略選
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,長(zhǎng)春許多企業(yè)都面臨著渠道拓展難、管理效率低、銷(xiāo)售增長(zhǎng)乏力等痛點(diǎn)。隨著商業(yè)環(huán)境的變化,傳統(tǒng)的渠道管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)新的市場(chǎng)需求,企業(yè)急需通過(guò)專(zhuān)業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的渠道建設(shè)能力。渠道拓展不僅關(guān)乎銷(xiāo)售業(yè)績(jī),更關(guān)系到
在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)快速推進(jìn)的背景下,重慶企業(yè)正面臨人才競(jìng)爭(zhēng)的新挑戰(zhàn)。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,許多企業(yè)出現(xiàn)關(guān)鍵人才斷層、后備力量不足、培養(yǎng)體系不完善等痛點(diǎn)。人才梯隊(duì)建設(shè)已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,專(zhuān)業(yè)的人才梯隊(duì)培訓(xùn)正成為企業(yè)
在當(dāng)前消費(fèi)者權(quán)益意識(shí)不斷增強(qiáng)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,青島企業(yè)正面臨著客戶(hù)投訴處理能力提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的客戶(hù)服務(wù)方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)者的期望,投訴響應(yīng)速度慢、處理效率低下、客戶(hù)滿(mǎn)意度不高等問(wèn)題成為影響企業(yè)聲譽(yù)和客
陜西企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)全景解析:構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的戰(zhàn)略選擇 在當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系日益復(fù)雜、員工需求多元化的背景下,陜西企業(yè)正面臨著員工關(guān)系管理難度加大、勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn)上升、團(tuán)隊(duì)凝聚力不足等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的管理方法已無(wú)法有效應(yīng)對(duì)
在湖南制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)精細(xì)化管理的雙重推動(dòng)下,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著績(jī)效管理體系優(yōu)化的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的績(jī)效考核方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、激勵(lì)效果不明顯等問(wèn)題成為制約企業(yè)績(jī)效提升的關(guān)鍵
在文化自信提升和傳統(tǒng)文化復(fù)興的雙重推動(dòng)下,重慶企業(yè)正面臨著國(guó)學(xué)素養(yǎng)提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代管理理念與傳統(tǒng)文化智慧的融合已成為提升企業(yè)管理水平的新趨勢(shì),員工人文素養(yǎng)不足、企業(yè)文化底蘊(yùn)不夠、管理哲學(xué)缺失等問(wèn)題成為制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)