李國雄,西南交大工民建專業(yè)、資深房地產(chǎn)企業(yè)咨詢管理顧問、曾任某知名房地產(chǎn)企業(yè)運營總監(jiān);實戰(zhàn)講師,房地產(chǎn)計劃運營管理講師,中國房地產(chǎn)“先算后畫”理論倡導(dǎo)者。
李國雄老師是《房地產(chǎn)成本管理模擬沙盤演練》版權(quán)課程首創(chuàng)者,曾任職甲方中高層10年管理經(jīng)驗,從事項目運營管理、成本管理,國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)【點擊詳細(xì)】
PMP®考試目前采取中英文對照方式,即每道題都是一遍英文,一遍翻譯的中文,在審題的時候有一些小的技巧需要注意。首先如果你的英文水平足夠好,建議直接閱讀原文。PMP®試題畢竟是美國人出的,語言的組織、思想的表達(dá),肯定更符合英語
? 科技創(chuàng)新時代,為何研發(fā)項目預(yù)算管理成了"必答題"? 2025年,全球科技競爭進入深水區(qū),企業(yè)要在人工智能、新能源、生物醫(yī)藥等前沿領(lǐng)域突圍,持續(xù)的研發(fā)投入是核心動力。但數(shù)據(jù)顯示,超過60%的研發(fā)項目存在預(yù)算超支、資金使用效
? 引言:研發(fā)項目的"資金密碼",為何總被打亂? 在科技創(chuàng)新驅(qū)動的2025年,企業(yè)研發(fā)投入占比持續(xù)攀升,某上市科技公司年報顯示,其年度研發(fā)費用已突破營收的18%。但與此形成鮮明對比的是,據(jù)行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù),近60%的研發(fā)項目存在預(yù)算超支
?引言:當(dāng)研發(fā)投入遇上預(yù)算失控,企業(yè)創(chuàng)新如何破局? 在科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的2025年,企業(yè)研發(fā)投入規(guī)模持續(xù)攀升。據(jù)統(tǒng)計,全球科技企業(yè)年研發(fā)支出平均增速超12%,但與之形成鮮明對比的是,近40%的研發(fā)項目因預(yù)算超支、資源錯配等問題影響成果轉(zhuǎn)化
創(chuàng)業(yè)者或有意創(chuàng)業(yè)的人們,經(jīng)常會關(guān)注到一個共同的問題:如何撈到“第一桶金”呢? 那么,什么是“第一桶金”呢?是賺到手的現(xiàn)金嗎?如果是,賺夠多少錢才算是“一桶”呢?不
2015年11月7日由楊陵區(qū)人民政府主辦,中國縣域電子商務(wù)孵化聯(lián)盟承辦的“第二十二屆楊凌農(nóng)高會互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)家高峰論壇”在楊陵區(qū)成功舉辦,來自全國各個地區(qū)的近200家涉農(nóng)企業(yè)家參加了此次
? 引言:動態(tài)研發(fā)環(huán)境下,預(yù)算調(diào)整為何是“必答題”? 在科技創(chuàng)新高速迭代的2025年,企業(yè)研發(fā)項目面臨的不確定性與日俱增——技術(shù)路線可能因突破性進展而調(diào)整,原材料價格受市場波動影響攀升,甚至政策導(dǎo)向的變化也會直接改變項目優(yōu)先級。此時
? 研發(fā)項目預(yù)算管理:為什么你需要一本“導(dǎo)航手冊”? 在科技企業(yè)的日常運營中,研發(fā)項目往往是資源消耗的“大頭”——從人員薪酬、設(shè)備采購到實驗耗材、專利申請,每一筆支出都像散落的拼圖,需要預(yù)算管理這根“線”將它們串聯(lián)成清晰的成本圖譜。