前華為集團(tuán)移動(dòng)解決方案總裁(直接向董事會(huì)匯報(bào))
企業(yè)商業(yè)和戰(zhàn)略顧問(wèn)、高管教練
多家上市公司/民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)期顧問(wèn)
多家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)/孵化器高級(jí)合伙人
上海市創(chuàng)業(yè)基金會(huì)連續(xù)4年金牌商業(yè)導(dǎo)師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
企業(yè)頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略制定,商業(yè)定位和創(chuàng)新思維、經(jīng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、餐飲團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 在餐飲行業(yè)中,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力具有不可忽視的重要性。首先,從服務(wù)質(zhì)量與效率方面來(lái)看,一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠確保團(tuán)隊(duì)成員明確分工,就像在很多成功的餐飲企業(yè)中看到的那樣,前臺(tái)接待、點(diǎn)餐服務(wù)、廚房制作以及后勤保障等各個(gè)環(huán)節(jié)都
一、陳紅曉及其領(lǐng)導(dǎo)力書(shū)籍簡(jiǎn)介 陳紅曉是一位職業(yè)作家,已出版包括《領(lǐng)導(dǎo)力》等社科類(lèi)書(shū)籍。他曾有在魯迅文學(xué)院、人民文學(xué)培訓(xùn)部作家班學(xué)習(xí)的經(jīng)歷,現(xiàn)居南昌從事職業(yè)寫(xiě)作。他的《領(lǐng)導(dǎo)力》書(shū)籍雖然目前沒(méi)有像一些國(guó)際知名的領(lǐng)導(dǎo)力著作那樣被廣泛深入地探討,
人的思維方式為什么不同? 姚俊杰 ??
錢(qián)科宇:企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)(中) 作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢(qián)科宇 關(guān)鍵詞:創(chuàng)新 企業(yè)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 生態(tài)系統(tǒng) 本文續(xù)接上文:《錢(qián)科宇:企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)(上)》 那么,企業(yè)管理為什么會(huì)出現(xiàn)“機(jī)器思維”?
一、陳楚生在披哥舞臺(tái)上的領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn) 在《披哥》的舞臺(tái)上,陳楚生的領(lǐng)導(dǎo)力得到了充分的展現(xiàn)。從初舞臺(tái)到后續(xù)的多個(gè)舞臺(tái)表演,他不斷突破自己,從吟唱、唱演、唱跳到搖滾等不同風(fēng)格的嘗試,這不僅體現(xiàn)了他個(gè)人對(duì)舞臺(tái)藝術(shù)的追求,更展現(xiàn)出他在團(tuán)隊(duì)中的引領(lǐng)作
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一、引言 在當(dāng)今的管理學(xué)領(lǐng)域,領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)至關(guān)重要的話(huà)題。無(wú)論是企業(yè)的發(fā)展、團(tuán)隊(duì)的建設(shè),還是組織的變革,領(lǐng)導(dǎo)力都起著不可忽視的作用。陳春花老師在領(lǐng)導(dǎo)力方面有著深刻的見(jiàn)解,她的觀(guān)點(diǎn)如同燈塔,為眾多在領(lǐng)導(dǎo)力探索道路上的人照亮方向。從她對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
管理者做團(tuán)隊(duì)的管理,一定要看清你和下屬之間的業(yè)務(wù)合作特征,不同的業(yè)務(wù)合作特征,會(huì)帶來(lái)不同的管理方法,只有所用的管理方法和團(tuán)隊(duì)合作特征要匹配時(shí),才有可能比較愉快地團(tuán)隊(duì)合作,下屬才有可能真心地配合你的工作,融入到你的團(tuán)隊(duì)中來(lái)。 一般來(lái)說(shuō),上級(jí)