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前華為集團(tuán)移動(dòng)解決方案總裁(直接向董事會(huì)匯報(bào))
企業(yè)商業(yè)和戰(zhàn)略顧問(wèn)、高管教練
多家上市公司/民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)期顧問(wèn)
多家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)/孵化器高級(jí)合伙人
上海市創(chuàng)業(yè)基金會(huì)連續(xù)4年金牌商業(yè)導(dǎo)師
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企業(yè)頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略制定,商業(yè)定位和創(chuàng)新思維、經(jīng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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一、餐飲團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 在餐飲行業(yè)中,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力具有不可忽視的重要性。首先,從服務(wù)質(zhì)量與效率方面來(lái)看,一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠確保團(tuán)隊(duì)成員明確分工,就像在很多成功的餐飲企業(yè)中看到的那樣,前臺(tái)接待、點(diǎn)餐服務(wù)、廚房制作以及后勤保障等各個(gè)環(huán)節(jié)都

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錢(qián)科宇:企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)(中) 作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢(qián)科宇 關(guān)鍵詞:創(chuàng)新 企業(yè)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 生態(tài)系統(tǒng) 本文續(xù)接上文:《錢(qián)科宇:企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)(上)》 那么,企業(yè)管理為什么會(huì)出現(xiàn)“機(jī)器思維”?

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陳楚生領(lǐng)導(dǎo)力在披哥舞臺(tái)及生活中的體現(xiàn)

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優(yōu)秀的管理者必定遵循的四條職場(chǎng)規(guī)則

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