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講師介紹：
瞿培華 教 授
男，1957年出生，研究生學歷，教授，畢業(yè)于華中科技大學。
著名建筑防水專家
中國建筑防水專家委員會專家委員
湖北工業(yè)大學防水材料與工程專業(yè)客座教授
深圳市防水專業(yè)委員會常務副主任。
歷任：中澳合資深圳【點擊詳細】
?研發(fā)項目驗收：從混亂到有序的關(guān)鍵管控指南 在科技快速迭代的2025年，企業(yè)研發(fā)投入持續(xù)增長，從軟件系統(tǒng)開發(fā)到硬件產(chǎn)品創(chuàng)新，研發(fā)項目已成為企業(yè)核心競爭力的重要來源。但許多團隊常面臨這樣的困境：項目耗時數(shù)月完成開發(fā)，卻因驗收環(huán)節(jié)標準模糊、流
? 引言：研發(fā)預算管理，決定企業(yè)創(chuàng)新生命力的關(guān)鍵 在2025年的科技競爭浪潮中，企業(yè)的研發(fā)能力被視作核心競爭力的“發(fā)動機”。但許多企業(yè)在推進研發(fā)項目時，常陷入“理想很豐滿，預算總超支”的困境——前期規(guī)劃時低估成本，執(zhí)行中材料漲價、人
產(chǎn)品經(jīng)理——靠想。產(chǎn)品經(jīng)理是做正確的事，其所領(lǐng)導的產(chǎn)品是否符合市場的需求，是否能給公司帶來利潤的。 項目經(jīng)理——靠做。項目經(jīng)理是把事情做正確，把事情作得完美，在時間，成本
1.項目啟動會議 根據(jù)項目的來源，項目啟動會議又可分為內(nèi)部項目啟動會議和外部項目啟動會議。 (1)內(nèi)部項目啟動會議是指承包商的項目經(jīng)理在承包合同簽署后召開的項目啟動會議。一般由內(nèi)部項目發(fā)起人(來自管理層)、客戶經(jīng)理、項目
項目經(jīng)理是團隊當中的靈魂融入，需要在項目的不同階段發(fā)揮自己的能力，為了保證項目能夠順利交付，作為項目負責人，多帶領(lǐng)團隊成員協(xié)作來完成項目。 第一，任務分配與進度跟蹤。利用甘特圖來分解項目，將任務分配給項目成員，并且要對每一個人的工作，
【背景介紹】 前幾天，一位群友在群里發(fā)了一個剛剛發(fā)生的案例，尋求大家的建議。案例如下： 剛發(fā)生的案例——如果你是經(jīng)理—— 業(yè)務部小趙和司機小錢出去送貨，到目的地，客戶工廠剛好是下班時間，要
?引言：研發(fā)項目的"最后一公里"，為何總成關(guān)鍵瓶頸？ 在科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的2025年，企業(yè)研發(fā)投入持續(xù)攀升，從芯片設(shè)計到生物醫(yī)藥，從智能制造到數(shù)字服務，每個研發(fā)項目都承載著技術(shù)突破與市場轉(zhuǎn)化的雙重期待。然而，許多企業(yè)卻在項目收尾階段陷入困
?2025年，研發(fā)預算管理為何成了企業(yè)“必答題”？ 在技術(shù)迭代速度以月為單位計算的2025年，研發(fā)投入已成為企業(yè)保持競爭力的“戰(zhàn)略引擎”。據(jù)統(tǒng)計，全球科技企業(yè)年均研發(fā)投入增速達18%，但與之相伴的是近40%的研發(fā)項目因預算失控導致進度滯后
譚登望
呂子明
何秋旺
崔曉明
夏承龍
傅潔媛
劉勇超
朱志敏
鐘義杰
何麟
楊尚華
嚴春美
劉忠華
劉圓
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