企業(yè)信息泄露包括2個方面因素:一是企業(yè)重要情報被競爭對手通過網(wǎng)絡(luò)非法入侵、市場情報搜集、商業(yè)買賣等有意識的獲?。欢瞧髽I(yè)本身無意識的泄露,包括企業(yè)廣告、企業(yè)間技術(shù)人員交流、公開會議、新產(chǎn)品發(fā)布、記者招待會等。 筆者認(rèn)為企業(yè)反競爭情報機構(gòu)應(yīng)
張雪峰替窮人說話,為窮人請命,最后卻被窮人打倒了。這張照片最近火遍了全網(wǎng),因為過度勞累,張雪峰被醫(yī)院強制收留。某財經(jīng)在扒他的商業(yè)版圖說他講課就能賺幾百萬,暗示他的財富來路不明,掙錢就是原罪,更何況他掙的是窮人的錢。還有媒體斷章取義,說張雪峰
當(dāng)企業(yè)發(fā)展勢頭良好時,不論是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、還是普通員工都會擁有高漲的士氣,這為下一步的成功奠定了基礎(chǔ)。但是任何事情都不會一帆風(fēng)順,總會有點波瀾,對于企業(yè)的發(fā)展來說更是如此。那么,在企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時,如何提高領(lǐng)導(dǎo)者的抗逆境能力將會成為企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)去中心化,干掉了泱泱大甲方們的半條命;去中介化,又干掉了服務(wù)中介行業(yè)半條命。雖然比貓還好奇,但我們真沒有九條命啊。因此現(xiàn)在我們要找的答案不是
我國民營企業(yè)的創(chuàng)建只有20多年的時間,到目前為止,許多創(chuàng)業(yè)者既是創(chuàng)業(yè)者又是經(jīng)營者和所有者,企業(yè)主的個人決策基本上決定著企業(yè)的命運。管理基礎(chǔ)不厚實,管理體制不健全,管理效率低下。在民營企業(yè)成長期的末期,成熟期的初期常常出現(xiàn)了一般企業(yè)在這個階段
<div class=\\\"Editable-unstyled\\\" style=\\\"margin:0px 0px 1.4em;color:#121212;font-family:-apple-system, bl<x&
企業(yè)形象在危機中會受到不同程度的損害,因此危機結(jié)束后企業(yè)應(yīng)著手進行形象修復(fù)工作,醫(yī)治受損的企業(yè)形象。筆者根據(jù)多年的危機管理咨詢經(jīng)驗,總結(jié)出企業(yè)應(yīng)開展以下五項工作。 1、為了轉(zhuǎn)變利益相關(guān)者在危機階段對企業(yè)的負(fù)面印象,企業(yè)
企業(yè)管理變革過程的這些“坑”,你有掉進去沒? 我們是 IPD專家,解決產(chǎn)品研發(fā)體系疑難雜癥,促進業(yè)績增長!