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提升線上招聘效果

某科技公司通過優(yōu)化招聘流程(采用智能匹配系統(tǒng))和加強雇主品牌建設(利用 AI 技術篩選簡歷、在社交媒體和企業(yè)官網(wǎng)展示企業(yè)文化與員工福利),顯著提高了招聘效率與人才質(zhì)量。優(yōu)化建議如下。 一、精準定位與多元化渠道。明確招聘需求,精準定位目

曾文 447 瀏覽次數(shù)

11 月面試與之前有很大不同,面試前一定要弄懂幾件事

11 月面試與之前有很大不同,因為處于求職爆發(fā)期,招聘崗位多為急招或離職補位,在 11 月面試前一定要搞清楚以下 5 件事: 一、公司的上班時間和休假制度如何,以此大致判斷公司管理制度是否健康。 二、崗位薪資結(jié)構(gòu)是怎樣的,標的是

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面試被問到隱私問題,牢記這三點

面試被問到隱私問題的應對方法。 一、盡量避免沖突并巧妙回答(非老板詢問時)。當被問到隱私問題,如家庭情況,若不想回答太真實,不要當場翻臉,可采用一些委婉的方式。比如可以說 “我父母都是公司里面的普通員工,我做什么決定他們都

劉亞軍 703 瀏覽次數(shù)

面試犯了錯踩中雷區(qū)是失去機會的直接原因

如果還未拿到心儀 offer,可能是面試犯了錯踩中雷區(qū),以下三點可能是失去機會的直接原因。 第一,像背誦簡歷一樣做自我介紹。通常 HR 會讓再講一遍簡歷,很多人就重復簡歷內(nèi)容,千萬不要再這樣,若要講請講重點,如專業(yè)長處和工作經(jīng)歷。

張巖 537 瀏覽次數(shù)

HR 面試前的核心準備工作

HR 面試前的核心準備工作包括: 一、資料準備與溝通:提前準備候選人的簡歷、簡歷疑點、面試邀約溝通中的關鍵信息等資料,并在面試前與所有面試官溝通,讓他們熟悉候選人,若候選人在邀約時關注工資等問題,公司工資不高時需提前想好應對策略,以提

徐嘉辰 599 瀏覽次數(shù)

面試與評估選拔出優(yōu)秀人才

一家科技公司為招聘高級軟件工程師設計多輪面試流程,含技術筆試、編程測試、行為面試和團隊討論。面試中面試官考察候選人專業(yè)技能,通過行為面試了解其解決問題能力、團隊合作態(tài)度與職業(yè)規(guī)劃。還邀技術團隊核心成員參與確保與團隊文化契合,最終選拔出優(yōu)秀人

賀繼征 468 瀏覽次數(shù)

寫簡歷需避開的三大天坑以獲得面試機會

寫簡歷需避開的三大天坑以獲得面試機會。 一、簡歷模板選擇不當。不要用左右結(jié)構(gòu)或表格形式的模板,簡歷模板應使結(jié)構(gòu)清晰、重點明確,若隨便選一個模板就填信息,會讓面試官覺得候選人找工作準備不認真。避免選擇包含性別、年齡、家庭住址、星座、血型

劉亞軍 472 瀏覽次數(shù)

避坑指南,談offer可不能只看薪資

談 offer 避坑指南。 一、明確崗位實際職責與考核標準:有些公司掛羊頭賣狗肉,不能僅聽職位名稱就入職,要問清崗位工作職責與考核標準,避免崗位與預期不符。 二、深入了解薪酬結(jié)構(gòu):談薪資時不能只聽總數(shù),要清楚薪酬結(jié)構(gòu),包括基本工

付源泉 509 瀏覽次數(shù)

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