陳幼林資歷背景
陳幼林,男,41歲,教授,國(guó)家電子商務(wù)師,高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師。1995年11月南下深圳,對(duì)中小企業(yè)生存發(fā)展研究長(zhǎng)達(dá)25年,先后擔(dān)任37家大中型企業(yè)的營(yíng)銷管理顧問(wèn),為商業(yè)模式落地而實(shí)施企業(yè)內(nèi)訓(xùn)已達(dá)600余場(chǎng)。
【學(xué)術(shù)研究】陳幼林老師曾任職十年制造廠長(zhǎng),懂IE【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在陜西企業(yè)應(yīng)收賬款壓力加劇和資金流轉(zhuǎn)需求的背景下,催收賬款技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師的選擇已成為企業(yè)提升回款效率和降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在催收溝通、法律風(fēng)險(xiǎn)把控、客戶關(guān)系維護(hù)等方面存在明顯短板,導(dǎo)致回款周期長(zhǎng)、呆賬比例高、客戶流失
在長(zhǎng)沙制造業(yè)升級(jí)和消費(fèi)市場(chǎng)多元化的背景下,銷售渠道管理培訓(xùn)公開(kāi)課的選擇已成為企業(yè)提升市場(chǎng)覆蓋率和渠道效能的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在經(jīng)銷商管理、分銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、渠道沖突解決等方面存在明顯短板,導(dǎo)致市場(chǎng)滲透不足、渠道成本高企、合作伙伴流失。專
在陜西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,人才梯隊(duì)培訓(xùn)費(fèi)用咨詢已成為企業(yè)提升組織韌性和可持續(xù)發(fā)展能力的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在人才儲(chǔ)備、領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)、繼任計(jì)劃等方面存在明顯短板,導(dǎo)致關(guān)鍵崗位空缺、管理斷層、戰(zhàn)略執(zhí)行受阻。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這
在青島經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,人才測(cè)評(píng)培訓(xùn)課程的選擇已成為企業(yè)優(yōu)化招聘流程和提升人才匹配度的核心痛點(diǎn)。許多HR管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在評(píng)估工具使用、數(shù)據(jù)分析、候選人篩選等方面存在明顯短板,導(dǎo)致誤錄率上升、員工流失嚴(yán)重、招聘成本倍增。
在黑龍江企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和銷售模式升級(jí)的背景下,spin顧問(wèn)式銷售培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)成交率和優(yōu)化客戶關(guān)系的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在需求挖掘、價(jià)值傳遞、關(guān)系維護(hù)等方面存在明顯短板,導(dǎo)致銷售額下滑、客戶流失率高、銷售周期過(guò)長(zhǎng)。專業(yè)培
在陜西經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展和企業(yè)銷售競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,銷售新人培訓(xùn)課程的選擇已成為企業(yè)快速提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和降低人員流失率的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)新入職銷售人員在產(chǎn)品知識(shí)、客戶溝通、成交技巧等方面存在明顯短板,導(dǎo)致試用期通過(guò)率低、業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)、培
在青島服務(wù)業(yè)快速發(fā)展和消費(fèi)者權(quán)益意識(shí)提升的背景下,客戶投訴管理培訓(xùn)公開(kāi)課的選擇已成為企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)化客戶關(guān)系的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在投訴處理、危機(jī)應(yīng)對(duì)、客戶溝通等方面存在明顯短板,導(dǎo)致客戶流失率上升、品牌聲譽(yù)受損、復(fù)購(gòu)率下滑。
在青島企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和員工壓力增大的背景下,心理培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)心理健康和工作效率的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在情緒管理、壓力緩解、溝通協(xié)作等方面存在明顯短板,導(dǎo)致員工流失率高、 productivity 下降、企業(yè)文化受損。專