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朱海東，漢族，籍貫江蘇，理工科碩士，IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師，協(xié)會認(rèn)證專家，講師，美國ICQAC認(rèn)證培訓(xùn)專家，歷任國內(nèi)*國企項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理，上海茸信檢測科技有限公司總經(jīng)理、上海乘軒企業(yè)管理咨詢有限公司（www.shcxtraining.com）總經(jīng)理，多家知名集團(tuán)公司管理咨詢顧問，多家管理類期刊特【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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QBQ問題背后的問題

們幾乎所有的人，都會面臨各種各樣的問題，一般我們最多想到的是： “為什么每件事都該我做？” “到底是誰負(fù)責(zé)這區(qū)域？” “要等到什么時(shí)候，管理階層才會提供更多的商品？&rdqu

韓志生 2452 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)者要甘當(dāng)配角和追隨者

 每次回到老家的時(shí)候，我感覺自己好像就變成了另外一個(gè)人。   平時(shí)在工作單位自己屬于那種健談的人，隨時(shí)發(fā)表各種意見給同事和朋友參考，還要不停的做各種決定。但是，一旦回到老家，自己就從一名健談?wù)咦兂闪艘幻蜒陨僬Z的傾聽

陳洪浪 2461 瀏覽次數(shù)

小成就的大作用

     一個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)，最重要的事莫過于提高該企業(yè)內(nèi)部的員工凝聚力，從而提高生產(chǎn)率。那么公司應(yīng)該如何激勵(lì)員工，才能有效的提高生產(chǎn)力？筆者通過十幾年努力探索研究，深入研究了眾多企業(yè)團(tuán)隊(duì)的工作日記，以此為基礎(chǔ)

陳啟華 2494 瀏覽次數(shù)

不要看“沒有任何借口”

 柳傳志在談及聯(lián)想集團(tuán)的成功秘笈時(shí)，用他一貫的慢條斯理回答，“其實(shí)也沒啥，總結(jié)起來就是四個(gè)字，說到做到。”     現(xiàn)在我們知道，“說到做到”是聯(lián)想文化的重要元

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分清人生三件事

 生活中經(jīng)常可以看到這種情況，兩位朋友或者同事為了對毛澤東或者蔣介石的評價(jià)問題吵得面紅耳赤，最后不歡而散。有的還為此大打出手，徹底毀壞了雙方的友誼。    更常見的是，很多平民百姓每天都為國家大事/國際局勢

陳洪浪 2471 瀏覽次數(shù)

銷售經(jīng)理的真正價(jià)值在哪里？- 何煒東

 有沒有考慮過，作為銷售經(jīng)理，你對公司來說真正的價(jià)值何在？也就是，公司因?yàn)橛心愕拇嬖诙玫搅耸裁词找妫?   也許你會說，我每天忙忙碌碌，要處理很多文件，寫很多報(bào)告，參加很多會議，這就是我的價(jià)值?。〉@些雜事，一定得你

何煒東 2573 瀏覽次數(shù)

酒店管理者必須的36個(gè)工作技巧

下面分享的26個(gè)酒店管理工作技巧、目的是幫助一線崗位上的酒店人提升管理技能。 26條工作規(guī)范技巧 1.原則：最重要原則是態(tài)度決定一切。態(tài)度包括對工作的態(tài)度、對客人的態(tài)度、對學(xué)習(xí)態(tài)度和對解決問題的態(tài)度等等。 2.氛圍：友好、

涂遠(yuǎn)偉 2642 瀏覽次數(shù)

《原創(chuàng)：做為管理者如何激勵(lì)你的下屬》

員工在工作中一遇到困難就容易失去自信和信心，產(chǎn)生情緒低落，這樣的事情也經(jīng)常發(fā)生，作為這樣的情況發(fā)生員工最需要主管的指點(diǎn)和激勵(lì)，優(yōu)秀的主管會很好的處理這樣的事情幫助員工，失敗的主管對員工則是指指點(diǎn)點(diǎn)。激勵(lì)是是一個(gè)主管最基本的技能。日常工作中該

郭家其 2572 瀏覽次數(shù)