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中科院心理所碩士
國家二級(jí)心理咨詢師
《結(jié)構(gòu)思考力》認(rèn)證講師
*·創(chuàng)新思維?認(rèn)證講師
CAF（中國）引導(dǎo)師協(xié)會(huì)認(rèn)證引導(dǎo)師
AACTP（美國）行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力國際授權(quán)認(rèn)證講師
曾任：招商銀行（北京）丨成長企劃崗（培訓(xùn)主管）
曾任：京東物流【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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老板頻繁進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的利弊分析

一、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的積極意義 （一）對(duì)企業(yè)組織的積極影響 在企業(yè)組織中，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有著不可忽視的重要性。從組織現(xiàn)狀來看，部分企業(yè)存在著不良的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，如自上而下或者自由放任式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。這種風(fēng)格下，員工難以坦誠地討論問題，高層管理者習(xí)慣向下

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雷軍領(lǐng)導(dǎo)力及其獨(dú)特風(fēng)格的多面剖析

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跨界領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵及重要性的深度解析

一、跨界領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 跨界領(lǐng)導(dǎo)力首先涉及到對(duì)“跨界”的理解。從廣義上來說，“跨界”意味著跨越不同領(lǐng)域的界限限制。這些界限可以是多種形式的，如不同部門之間的界限，像企業(yè)中市場(chǎng)部門和研發(fā)部門之間的界限；不同行業(yè)之間的界限，例如傳統(tǒng)制造業(yè)與新興

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