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中科院心理所碩士
國家二級心理咨詢師
《結構思考力》認證講師
*·創(chuàng)新思維?認證講師
CAF(中國)引導師協(xié)會認證引導師
AACTP(美國)行動領導力國際授權認證講師
曾任:招商銀行(北京)丨成長企劃崗(培訓主管)
曾任:京東物流【點擊詳細】

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藍海領導力對老板的重要性及應用

一、藍海領導力的內(nèi)涵 藍海領導力是一種創(chuàng)新的領導力理念,它與傳統(tǒng)領導力觀念有所不同。傳統(tǒng)領導力研究多聚焦于領導者應具備的價值觀、品質(zhì)和行為風格,而藍海領導力聚焦于領導者應采取哪些行為和行動來鼓舞團隊,獲得更高的績效,而非領導者應當成為什么

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一、藍色領導力的概念解讀 藍色領導力并不是一個被廣泛知曉且有著單一固定定義的概念。從附件資料來看,它與企業(yè)管理中的領導力培養(yǎng)項目密切相關。例如在IBM藍色領導力培養(yǎng)項目中,涉及到幫助合作伙伴的各層級經(jīng)理提高管理能力,包括實戰(zhàn)能力、管理語言

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