?講師背景:
?美國CIPT認(rèn)證講師
?注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師
?拆書幫資深*
?結(jié)構(gòu)性思維版權(quán)課程認(rèn)證講師
?五維教練領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
?歐卡認(rèn)證企業(yè)引導(dǎo)師;
?領(lǐng)英平臺(赤兔)輔導(dǎo)導(dǎo)師;
?15年企業(yè)管理咨詢\\運(yùn)營\\培【點(diǎn)擊詳細(xì)】
教你一個(gè)方法,但是玩兒砸了,別找我,大家是不是感覺自己已經(jīng)老了?現(xiàn)在00后的年輕人都出來工作了,他們...
你的下屬業(yè)績不佳,你必須非常正式嚴(yán)正的跟他講,表達(dá)你心里的不滿意。這個(gè)不滿意不只是業(yè)績,是你的能力這...
1、政治智慧不足。老實(shí)人往往直來直去,避開是非,人人愛聽,卻沒人把你當(dāng)好老板。因?yàn)槁殘鼍褪菆鰬?zhàn)役,不...
為什么有的人就像開天眼一樣,十秒鐘能讀懂一個(gè)人,三十秒就可以看穿他的內(nèi)心,半天可以跟任何人混熟。你做...
職場你跟你的領(lǐng)導(dǎo)相處,就算你們關(guān)系再好,你也一定要掌握個(gè)度。這里我不是慫恿你,不要去相信你的領(lǐng)導(dǎo),而...
我再說個(gè)職場的真相,沒有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會無緣無故的對你的態(tài)度忽冷忽熱,飄忽不定。如果你能把我所說的話,全都...
職場我再給你揭示一個(gè)特別有意思現(xiàn)象,就是那些總愛出入領(lǐng)導(dǎo)辦公室喜不自知的人,你就看吧,到最后晉升的時(shí)...
在職場上,怎么讓你的領(lǐng)導(dǎo)老板心甘情愿的去栽培你。我說要不你就像他,要不你就是他。職場上哪有這么多伯樂...
很多人在職場當(dāng)中能力沒有問題,業(yè)績也沒有問題,但就是加薪晉升沒有你的事兒,就是因?yàn)樽霾缓孟蛏瞎芾恚?..
為什么領(lǐng)導(dǎo)不能把話說的太明白?其實(shí)這是一個(gè)普遍現(xiàn)象,如果深入了解的話,會發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)脑酱?,他說的話就...
空降領(lǐng)導(dǎo)怎么做?某單位調(diào)來一位新高管,大多數(shù)同仁都很興奮,據(jù)說這個(gè)新來的高管是個(gè)能人,專門派來整頓業(yè)...
公司要業(yè)績,這個(gè)預(yù)算不到位,支持不到位怎么辦?你怎么去爭取,你向上溝通,一直是一個(gè)非常高深的一個(gè)學(xué)問...
做好管理五個(gè)辦法。 1、管理管的有道理。什么是道理?能夠協(xié)助員工完成工作,達(dá)成目標(biāo)的機(jī)制就是道...
一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),必須適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)對下屬的認(rèn)可,讓你的下屬愿意并愿意在你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格下更加的努力跟奮斗,所以...
當(dāng)我們遇到了公司的業(yè)務(wù)制度做改變,員工一定會有很多的想法。但是我們怎么去面對這個(gè)問題呢? 1、...