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【主要背景】
戰(zhàn)略執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)專家
清華、北大、匯豐、武大、重大、中大、哈工大等多所高校特聘專家講師
深圳市政府連續(xù)10年特聘專家
BOSS商學(xué)院各地總裁班專家講師
國家銀河培訓(xùn)工程、深圳市政府產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓(xùn)工程、湖南上市企業(yè)總裁班培【點(diǎn)擊詳細(xì)】
難題一：人才機(jī)制缺失，表面缺人實(shí)缺機(jī)制 員工心態(tài)如何保持積極？與其空談理想和抱負(fù)，不如給予他們實(shí)實(shí)在在的關(guān)懷。當(dāng)我們?cè)诒г闺y以找到和留住優(yōu)秀員工時(shí)，是否考慮過為他們提供一個(gè)成長和發(fā)展的平臺(tái)？哪怕是一個(gè)微小的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也能激發(fā)員工的潛力。有
從風(fēng)險(xiǎn)的來源上劃分，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可被歸為兩大類：外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。 外部風(fēng)險(xiǎn)主要涉及： 1. 客戶訪問的潛在風(fēng)險(xiǎn)，這包括客戶信用狀況的變化及付款延后等問題。 2. 來自競爭對(duì)手帶來的風(fēng)險(xiǎn)，比如市場占有率被搶占或定價(jià)策略被沖擊等。 3.
國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)體制改革中占據(jù)了重要的位置，并不斷推動(dòng)著中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展。接下來，讓我們對(duì)國有企業(yè)改革的多個(gè)層面進(jìn)行詳細(xì)的討論和分析。 一、國有企業(yè)改革的核心地位 國有企業(yè)改革在中國經(jīng)濟(jì)改革中具有不可替代的重要作用。它不僅關(guān)系到國家經(jīng)
工商管理專業(yè)就業(yè)分析：全球金融危機(jī)下的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 盡管金融和外貿(mào)等行業(yè)受到全球金融危機(jī)的較大沖擊，這一沖擊也波及了整個(gè)世界的產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)工商管理專業(yè)的就業(yè)市場產(chǎn)生了重大影響。當(dāng)前，工商管理專業(yè)的學(xué)生面臨著前所未有的就業(yè)壓力。那么，在這個(gè)特殊
關(guān)于這個(gè)問題，答案可能因人而異。在管理方面，我們可以將其分為對(duì)事務(wù)的管理和對(duì)人員的管理。在事務(wù)管理方面，領(lǐng)導(dǎo)者需要具備出眾的業(yè)務(wù)能力，以身作則，做出良好的示范，這樣才能贏得團(tuán)隊(duì)的信任，具備說服力。 人員管理則更具挑戰(zhàn)性。從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，領(lǐng)
一、競爭策略管理 競爭策略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，主要指為充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高核心競爭力而制定的相關(guān)戰(zhàn)略。強(qiáng)化競爭策略管理至關(guān)重要，因?yàn)檫@直接關(guān)系到企業(yè)能否在激烈的市場競爭中脫穎而出。 二、低成本戰(zhàn)略管理 低成本戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)在保證產(chǎn)品
學(xué)習(xí)是人生不可或缺的要素，是提升個(gè)人能力的關(guān)鍵。在人生的各種能力中，除了基本的生活需求，其他能力的提升都依賴于后天的持續(xù)學(xué)習(xí)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言，是否具備學(xué)習(xí)的意識(shí)以及學(xué)習(xí)的能力，是決定其領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)是不斷學(xué)
鳥籠效應(yīng)是一種特別的營銷策略，源于心理學(xué)理論，是我在深入研究心理學(xué)后獨(dú)創(chuàng)的一種策略。這一效應(yīng)具有強(qiáng)大的影響力，能夠掌控人們的思維習(xí)慣，讓人們主動(dòng)產(chǎn)生購買行為。 舉個(gè)例子，當(dāng)你在大街上閑逛時(shí)，小販向你推銷小鳥，你可能會(huì)拒絕購買。如果在你家里
強(qiáng)勇
劉秀光
劉濱赫
王程
候志榮
陳松
王正
沈立榮
李尚隆
張哲鳴
陳琳翰
劉濤
曹茜