外專局SMEI國際注冊(cè)銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)授權(quán)講師
西安交大MBA客座講師
中信、招行、興業(yè)、中行、寧波銀行總行特聘銷售教練
曾任平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)全國銷售培訓(xùn)總監(jiān)
羅湖區(qū)總經(jīng)理兼銷售總監(jiān)
【個(gè)人簡介】
曾任平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)全國【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在青海旅游業(yè)和服務(wù)業(yè)快速發(fā)展的背景下,客戶服務(wù)管理培訓(xùn)課程的選擇已成為企業(yè)提升客戶滿意度和降低流失率的關(guān)鍵痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)在溝通技巧、投訴處理、客戶關(guān)系維護(hù)等方面存在明顯短板,導(dǎo)致響應(yīng)速度慢、客戶抱怨多、回購率下降。專業(yè)培訓(xùn)成
在陜西經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和企業(yè)合規(guī)要求日益嚴(yán)格的背景下,風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公開課的選擇已成為企業(yè)提升風(fēng)控能力和規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估方法、應(yīng)對(duì)策略等方面存在明顯短板,導(dǎo)致合規(guī)事故頻發(fā)、損失加劇、聲譽(yù)受損。專業(yè)培訓(xùn)成為
在黑龍江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和企業(yè)人才競(jìng)爭加劇的背景下,人力資源培訓(xùn)課程資源的選擇已成為企業(yè)提升組織效能和降低用工成本的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在招聘、績效、員工關(guān)系等方面存在明顯短板,導(dǎo)致人才流失率高、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)大、業(yè)務(wù)增長乏力。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這
在青海數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展和本土品牌線上轉(zhuǎn)型的背景下,抖音營銷培訓(xùn)線下課程的選擇已成為企業(yè)提升短視頻曝光和轉(zhuǎn)化效率的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在內(nèi)容創(chuàng)意、算法理解、直播運(yùn)營等方面存在明顯短板,導(dǎo)致視頻播放量低、粉絲增長慢、帶貨效果差。專業(yè)
在青島經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和職場(chǎng)競(jìng)爭加劇的背景下,員工心態(tài)培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在壓力應(yīng)對(duì)、情緒調(diào)節(jié)、職業(yè)倦怠等方面存在明顯短板,導(dǎo)致員工流失率高、績效下滑、企業(yè)文化消極。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這一難題
在青海經(jīng)濟(jì)多元化和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下,績效管理培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升組織效能和員工激勵(lì)的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在目標(biāo)設(shè)定、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、反饋機(jī)制等方面存在明顯短板,導(dǎo)致戰(zhàn)略執(zhí)行脫節(jié)、人才流失率高、業(yè)績?cè)鲩L乏力。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這一難
在陜西企業(yè)合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)防控需求日益增強(qiáng)的背景下,合同管理培訓(xùn)公開課的價(jià)格與選擇已成為企業(yè)法務(wù)團(tuán)隊(duì)和管理層關(guān)注的核心焦點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在合同起草、審查、履約監(jiān)督等方面存在明顯短板,導(dǎo)致糾紛增多、成本上升、商業(yè)機(jī)會(huì)流失。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這
在陜西制造業(yè)升級(jí)和供應(yīng)鏈協(xié)同加速的背景下,廠商合作培訓(xùn)課程費(fèi)用的選擇已成為企業(yè)提升供應(yīng)鏈效率和降低合作成本的關(guān)鍵痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)在供應(yīng)商管理、合作協(xié)議談判、協(xié)同流程優(yōu)化等方面存在明顯短板,導(dǎo)致交付延遲、質(zhì)量波動(dòng)、合作摩擦頻發(fā)。