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 悅揚(yáng)致力于企業(yè)員工職業(yè)化塑造研究,從職業(yè)著裝、儀態(tài)禮儀到職業(yè)化心態(tài)和行為及人際關(guān)系技巧,為企業(yè)員工的形象塑造提供全方位的解決方案和系統(tǒng)的培訓(xùn)。
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職場(chǎng)談判五大黃金法則

職場(chǎng)談判的五大黃金法則,職場(chǎng)處處是談判。入職談判、談合作、談項(xiàng)目、談生意、談賠償,如果你能夠掌握談判的主動(dòng)權(quán),你就能夠立于不敗之地。說(shuō)到底談判就是人心的博弈。今天我教你談判五大黃金法則,讓你讀懂人心玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)談判。 第一法則:知己知彼,

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博威第三天銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)課程第三天總結(jié)

第一組梁火林7月16日培訓(xùn)總結(jié) 今天上午的培訓(xùn)有兩點(diǎn)讓我很震撼,很有體會(huì):1、內(nèi)在決定外在,多高的目標(biāo)決定你有多大的動(dòng)力,只有有了工作目標(biāo),才能在平時(shí)的工作中有激情、有動(dòng)力,挖掘自己的潛能;2、聽(tīng)了王老師對(duì)商務(wù)談判的心理課,認(rèn)識(shí)到平時(shí)

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談判,要讓對(duì)方“贏”

一般談判有兩種人,第一種是合作性,希望盡可能有一個(gè)共贏的結(jié)果,大家達(dá)成一致,并且建立起友誼。而第二種是競(jìng)爭(zhēng)型,他一定要贏,你一定要占到你便宜,讓你吃虧,不談到你說(shuō)不,他就停不下來(lái)。面對(duì)這種人,你就給他設(shè)置一個(gè)虛假的底線,讓他有贏的感覺(jué)。比如

劉必榮 2636 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)談判,讓你的表達(dá)更有說(shuō)服力

有朋友在問(wèn)說(shuō)能不能學(xué)點(diǎn)談判,跟老板去談薪什么之類(lèi)的,其實(shí)我們生活當(dāng)中很多時(shí)候都會(huì)遇到一些談判場(chǎng)景,怎么能做好談判呢?把握幾個(gè)非常重要的底層原則,你談判就會(huì)處在一個(gè)非常好的談判狀態(tài)當(dāng)中,大概率事也都能談的還不錯(cuò)。 第一件事很重要的一點(diǎn),

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如何應(yīng)對(duì)合作客戶的壓力?

                 首先呢,我們必須發(fā)展客戶內(nèi)部的關(guān)系,在客戶

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銷(xiāo)售談判做出妥協(xié)時(shí),必須遵循五個(gè)原則

先舉個(gè)例子,某大型超市開(kāi)業(yè),供應(yīng)商蜂擁而至,某弱勢(shì)品牌與該超市的談判非常艱苦,對(duì)方要求兩個(gè)月的賬期,談判進(jìn)入了僵局。一天,市場(chǎng)采購(gòu)主管打電話,希望對(duì)方能夠提供一套現(xiàn)場(chǎng)制作設(shè)備,以吸引更多的消費(fèi)者,該公司恰好有一套閑置,卻沒(méi)有痛快答應(yīng),而是這

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商務(wù)談判:兩大步驟教你做好優(yōu)勢(shì)談判,牢牢掌控談判場(chǎng)面

  作為專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員,初次拜訪潛在目標(biāo)經(jīng)銷(xiāo)商是整個(gè)銷(xiāo)售工作最為重要的部分。牢牢地把握好這次會(huì)面機(jī)會(huì)是所有銷(xiāo)售過(guò)程中努力的重點(diǎn)。一般先電話預(yù)約,或者通過(guò)圈內(nèi)的朋友介紹,確定時(shí)間地點(diǎn),再登門(mén)拜訪。應(yīng)注意的是,合作談判盡量選擇在經(jīng)銷(xiāo)商較為空閑的

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談判陷入僵局價(jià)格談不攏,學(xué)會(huì)一通話術(shù)鎖定成交

是不是經(jīng)常會(huì)遇到這樣的一種強(qiáng)勢(shì)的客戶,低價(jià)給了他,還跟你砍價(jià),并且威脅你這個(gè)價(jià)格能不能賣(mài),不能賣(mài)我就去買(mǎi)別人家了。這時(shí)候我們?cè)撛趺崔k呢?你不同意把客戶放走了,這個(gè)單基本上就黃了,回不來(lái)了,同意吧價(jià)格又談不攏,簽了沒(méi)利潤(rùn),不簽不甘心,陷入被動(dòng)

朱冠舟 2946 瀏覽次數(shù)

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