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應(yīng)急計(jì)劃的制定依據(jù)主要就是指危險(xiǎn)評(píng)估對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)和場(chǎng)外的應(yīng)急計(jì)劃，第一步來說，系統(tǒng)的確定和評(píng)估它的設(shè)備上能產(chǎn)生怎樣的事故，并可能導(dǎo)致怎樣的緊急事件?，F(xiàn)場(chǎng)和場(chǎng)外的應(yīng)急計(jì)劃。這種分析是基于那些容易產(chǎn)生的事故，但其他雖不易產(chǎn)生，卻會(huì)造成嚴(yán)重后果的事故
安全管理問題是企業(yè)老總最擔(dān)心的問題，最關(guān)注的問題，你看很多企業(yè)都做了一些安全警示牌，還有安排的各種的安全培訓(xùn)。可是老板也不能夠時(shí)時(shí)刻刻盯著你，怎么樣能夠更好的解決這一問題呢？ 讓大家時(shí)刻注意安全，積分量化管理，用積分讓員工之間的互相監(jiān)
生產(chǎn)安全控制中的現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志，安全標(biāo)志的作用是警示作業(yè)人員必須按照規(guī)定的要求操作，否則可能導(dǎo)致安全隱患。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見的安全標(biāo)識(shí)有像高壓危險(xiǎn)、嚴(yán)禁煙火、有毒氣體、有腐蝕、戴安全帽等等。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要保持必要的防護(hù)狀態(tài)，防護(hù)狀態(tài)是對(duì)存在的危險(xiǎn)的現(xiàn)
成炳國(guó)：安全生產(chǎn)如何做到盡職照單免責(zé) 基層安監(jiān)干部在我國(guó)的公務(wù)員中是一個(gè)非常悲催的群體，悲催在哪兒呢？其他部門公務(wù)員只要不貪污不受賄，基本不太可能被判刑；而基層安監(jiān)干部即便不貪污不受賄，一旦轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)生重特大事故，他們也可能被判刑。
分享的提綱，就這里所列出來的4部分： a) 流程規(guī)劃基本內(nèi)涵 b) 流程規(guī)劃核心要點(diǎn) c) 流程規(guī)劃成果應(yīng)用 d) 流程規(guī)劃常見問題 今天晚上的分享，重點(diǎn)會(huì)在第一
第一屆全國(guó)安全培訓(xùn)教師講課比賽一等獎(jiǎng)。 大學(xué)教師出身的劉發(fā)東特別喜愛安全培訓(xùn)，把安全培訓(xùn)當(dāng)成了自己畢生為之奮斗的事業(yè)，并由喜愛變成了一種摯愛和癡迷。他說：一上講臺(tái)，與學(xué)員在一起就興奮！ 現(xiàn)在每年平均有近150場(chǎng)次的安全培訓(xùn)課
安全與環(huán)境在工廠管理中的地位是相當(dāng)重要的，安全的、良好的環(huán)境能夠讓人身心愉快，提高工作效率，降低設(shè)備故障率以及降低材料的損耗，它是保障生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行、企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)。墨菲定律，凡事只要有可能出錯(cuò)，那就一定會(huì)出錯(cuò)，海恩法則，每一起嚴(yán)重事
從上世紀(jì) 80 年代乃至本世紀(jì)初，隨著我國(guó)改革開放的實(shí)施、生產(chǎn)力的高速發(fā)展，我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)取得豐碩成果，與此同時(shí)，在一些生產(chǎn)領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故的頻發(fā)，也給社會(huì)、企業(yè)和傷亡人員家屬造成了巨
周廣鋒
李涵
曾東海
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王培山
張勝生
孟文勇
劉艷玲
王卓
張永杰
李廣安
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