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中國消防協(xié)會專家
國家注冊安全工程師
一級注冊消防工程師
多家培訓機構高級講師
中國職業(yè)安全健康協(xié)會專家
山東省應急管理廳化工專家組成員
清華大學總裁班特邀安全文化建設講師
中國華能集團特聘安全與應急管理專家
曾任:中國【點擊詳細】

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淺談班組建設與管理

班組作為企業(yè)生產第一線的基層組織,是控制各類事故的前沿陣地,是企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產的基礎,從以往生產中諸多發(fā)生的事故原因分析來看,多是由于班組安全意識淡薄、安全管理不到位、安全責任落實不到位、執(zhí)行規(guī)程措施打折扣造成的。“沒有規(guī)矩

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精益班組建設的六大關鍵指標

1、產量指標,計算班組產量按照時間維度做推移圖,制定產量提升的目標與措施,最終提升人均產量。 2、是質量指標,計算制成的一次檢驗,合格率,統(tǒng)計質量、損失成本。以一次檢驗合格率和質量損失成本的目標,制定可開展的短期措施和長期對策,持續(xù)提

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掌握五問九守則,成為工廠優(yōu)秀班組長

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提高班組長影響力,開展民主式班組管理的落地方法

     企業(yè)的所有生產活動都在班組中進行,所以班組管理工作的好壞直接關系著企業(yè)經營的成敗,只有班組管理充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。   班組長要想獲得管理上的成功,就一定要培

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確立班組建設目標,做好班組建設工作

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。 - 1 - 在工廠企業(yè)的管理人員對于開展班組管理工作來管理基層人員都不會陌生,但是我們在開展班組建設時,有清楚班組建設要達成的目標是什么嗎?因此其實很多工廠企業(yè)都只是

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實現(xiàn)班組建設標準化管理的五大要點

班組建設是一個工廠企業(yè)最基礎、最核心的管理工作,一切生產業(yè)務的開始、管理活動的落實均源于班組、踐行于班組。班組作為企業(yè)基本組成部分,其生產效率、執(zhí)行力、活躍度等是整個企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平和精神面貌的綜合反映。  

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精益班組建設的五大要點

精益班組建設的五大要點。 1、“練”出來的學習型班組,創(chuàng)建學習型班組,就是讓員工建立終身學習的理念,提高綜合素質,爭做知識型學員,把班組當成學員刻苦學習,增強素質與技能的平臺與搖籃。 2、“禁

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中國制造如何培養(yǎng)“工匠精神”?(二)

中國制造如何培養(yǎng)“工匠精神”?(二) 慧潤原創(chuàng) 歡迎轉載 目錄: 中國制造現(xiàn)況 中國企業(yè)培養(yǎng)工匠精神的方向 精益簡述與精益思想 中國制造業(yè)如何培養(yǎng)工匠精神 工匠精神是指行業(yè)里面那些追求完美的工作者對自己的產品精雕細琢,精益求精的

青島慧潤 2642 瀏覽次數

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