歷任某公司總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理;互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站總編輯、傳媒總監(jiān);社會職務(wù):原中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會特約研究員,中國品牌聯(lián)盟副秘書長、品牌戰(zhàn)略研究員。
原中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會特約研究員、中華人民共和國社會和勞動保障部認定的*高級策劃師,原中華亞健康研究協(xié)會專家委員會委員,【點擊詳細】
在商界,幾乎每個老板都懷揣著一個偉大的夢想,小企業(yè)希望成長為大企業(yè),大企業(yè)希望進入世界500強(至少也是中國500強);剛創(chuàng)立的企業(yè)希望順利度過生存期,已有多年
互聯(lián)網(wǎng)+時代,為盡快適應(yīng)市場和全球WTO的發(fā)展,中國的經(jīng)濟急需轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型指的是資源配置和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉(zhuǎn)變。從國際經(jīng)驗看,不論是發(fā)達國家還是新型工業(yè)化國家,無一不是在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中實
近日,小米的雷軍又大大的火了兩把,先是與格力的董明珠“董格格”大姐的親密搞笑照片狂刷互聯(lián)網(wǎng)上與微信朋友圈“火”了一把,緊接著小米創(chuàng)始人雷軍又在近日登上《連線》雜志英國版封面,在世界
為千團大戰(zhàn)中的幸存者,美團從2011年團購市場的狂飆式擴張時開始,靠謹慎和穩(wěn)重贏來了發(fā)展。三年過去,當美團坐穩(wěn)了團購第一把交椅,這家公司反而更加積極,因為在更廣闊的市場里,美團需要面對的對手更加龐大和兇悍。 根
<p>兩種企業(yè)營銷思維,自我導(dǎo)向與他人導(dǎo)向。自我導(dǎo)向的企業(yè),關(guān)注的是自己的產(chǎn)品是否優(yōu)秀。成群結(jié)隊的舉行鼓舞士氣的會議,自我導(dǎo)向的思維認為,意志堅強,有決心,工作努力,銷售技巧高明,就必將獲得成功。對于自我導(dǎo)向思維的企業(yè)。也許他們
對于任何一個懷揣夢想的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來說,互聯(lián)網(wǎng)+時代,這是一個最好的時代,這也是一個最壞的時代! 在“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞大火之后,與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者更是蠢蠢欲動,互聯(lián)網(wǎng)仿佛一座堆滿金子的寶山,到處都是瘋狂
1998年,成龍主演過一部電影《我是誰》,在經(jīng)過一系列坎坷的經(jīng)歷后,成龍已經(jīng)不知道自己究竟是誰了。事實上,在我國企業(yè)界,包括中小企業(yè)界,不知道自己究竟是誰的情況比比皆是。筆者數(shù)以十年研究企業(yè)如何創(chuàng)品牌,定戰(zhàn)略,發(fā)現(xiàn)我國中小企業(yè)存
價格是影響顧客購買的重要因素,也是營銷活動中最難以確定的因素。定價要求企業(yè)既要考慮企業(yè)的成產(chǎn)成本,又要考慮顧客對價格的接受程度。 一、產(chǎn)品價格“心理學(xué)” 一般來說,成本不變的情況下,產(chǎn)品價格上漲1%,利潤便會