現任:
北京大學、清華大學總裁及 EMBA 班特聘教授;
愛立信中國學院、佳能等公司 管理顧問;
北京闊維咨詢有限公司 首席顧問,北京企業(yè)家協會常務理事;
曾任:
美國施樂(Xerox)有限公司、日本富士施樂(Fuji Xerox)中國有限公司;
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從去年開始,在天津,遠東百貨、百盛、津樂匯、勸業(yè)場西南角店等為代表的有一些大型百貨商場紛紛倒閉,位于天津市中心的濱江道,更是有無數門店紛紛關張。這種情況并非天津獨有,在全國各地恐怕是大同小異,只是程度不同而已。國美、蘇寧這兩個曾
從小米粉絲社群、羅輯思維,到2015年社群在全國遍地開花。社群經濟作為新興的一種商業(yè)形態(tài),越來越受到互聯網企業(yè)、明星大咖、各類社會機構及傳統(tǒng)企業(yè)的青睞。但問題也隨之而來——社群在建立之前如果定位不清晰,就
價格是影響顧客購買的重要因素,也是營銷活動中最難以確定的因素。定價要求企業(yè)既要考慮企業(yè)的成產成本,又要考慮顧客對價格的接受程度。 一、產品價格“心理學” 一般來說,成本不變的情況下,產品價格上漲1%,利潤便會
2013年中國足球界,甚至體育界,最轟動的件恐怕當數廣州恒大隊奪得亞冠聯賽冠軍,恒大奪冠著實讓球迷興奮了一次,尤其是中國足球多年持續(xù)低迷的情況下。 廣州恒大地產是中國一家著名的地產公司,以中國地產界連續(xù)多年的快速增長為契機,恒
企業(yè)戰(zhàn)略重構的過程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過程,其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉變,構建全新的經營邏輯,改變傳統(tǒng)的經營形態(tài),是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價值創(chuàng)造能力,達到
互聯網時代,一切都是開放的,供給是開放的,需求也是開放的,戰(zhàn)略是開放的,平臺也是開放的。隨著競爭的加劇,企業(yè)依靠內部自我創(chuàng)新的方式,不但成本過高,并且很難適應市場的快速變化,這種自我封閉的創(chuàng)新方式已經成為企業(yè)發(fā)展
馬云曾說:“如果銀行不改變,我們就改變銀行。近日,五大行聯手推手機轉賬免費,眾多網友齊謝馬云“逼宮”成功。 “這個事情說明了一個道理,就是要相信市場的力量、商業(yè)的力量,市
阿里巴巴集團馬云的“支付寶”針對其強大競爭對手微信昨天官方發(fā)布微信提現收費引發(fā)熱議,支付寶借勢營銷。 支付寶官方15日表示:“十一年來,用戶通過支付寶提現,不管是pc端還是手機上,均為免費。 支付寶內