沃陽(yáng)夢(mèng)想導(dǎo)師團(tuán)創(chuàng)辦人
上海培訓(xùn)師互助會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)
上海市首屆管理咨詢(xún)師(2002年)
李中瑩體系NLP和簡(jiǎn)快執(zhí)行師雙證
周子淳,招商路演專(zhuān)家,高管輔導(dǎo)教練,《話語(yǔ)影響力》訓(xùn)練導(dǎo)師,《要做CEO 先做培訓(xùn)師》作者,具有現(xiàn)代管理學(xué)、傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)和應(yīng)用心理學(xué)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
97.5%的人啊上臺(tái)都會(huì)緊張的,為什么會(huì)緊張呢。因?yàn)槟X子里有個(gè)東西叫杏仁體,只要這個(gè)東西存在,你一碰到威脅或者一碰到不確定的情況,就要緊張了。那我們?cè)趺慈タ朔o張呢?首先緊張就是不自信,演講的時(shí)候,你先要把你要講的內(nèi)容全部寫(xiě)下來(lái),然后熟讀,
<p>被提拔之后如何表態(tài)發(fā)言,其實(shí)是非??简?yàn)一個(gè)人的情商層次和工作水平的。如果你的表態(tài)發(fā)言足夠精彩,勢(shì)必會(huì)為你的上任創(chuàng)造一個(gè)良好的開(kāi)局。怎么說(shuō)呢?<br /> 剛才會(huì)議上宣布了對(duì)我的任命。在此我衷心感謝單位對(duì)我的信任
調(diào)任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位之后,第一件事是干什么?是在宣布任職的大會(huì)上,進(jìn)行任職表態(tài)發(fā)言,記好這個(gè)發(fā)言公式,說(shuō)不定哪天你用得上,公式:感謝+表態(tài)一二三+展望。 一、感謝。感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織的認(rèn)可,用非常謙虛的態(tài)度,表達(dá)自己融入這個(gè)新單位,新團(tuán)隊(duì)的心
給大家分享一個(gè)小技巧,PREP法則。PREP分別代表觀點(diǎn)(Point)、理由(Reason)、案例(Example),最后重申觀點(diǎn)(Point),它其實(shí)就是最經(jīng)典的總分總結(jié)構(gòu)。大多數(shù)人在學(xué)生時(shí)代都用這個(gè)結(jié)構(gòu)來(lái)寫(xiě)過(guò)作文,也非常適合即興演講。P
我們?cè)诼殘?chǎng)當(dāng)中,你要是能學(xué)會(huì)很好的匯報(bào),很好的演講,對(duì)你自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展,對(duì)你自己能力的提升,對(duì)你在大家面前的形象人設(shè)都是有巨大的幫助。如果讓你上臺(tái)講幾句,讓你去做個(gè)匯報(bào),你顯得很緊張,說(shuō)話語(yǔ)無(wú)倫次,邏輯性不夠強(qiáng)會(huì)嚴(yán)重影響你的職業(yè)發(fā)展。學(xué)
永遠(yuǎn)不知道自己會(huì)在什么情況下,就突然被Cue起來(lái)說(shuō)兩句,尤其是在你沒(méi)有任何準(zhǔn)備的時(shí)候,怎么最短時(shí)間內(nèi),快速組織好一段有邏輯有感情的演講?分享三個(gè)技巧。 一、一定要和剛剛發(fā)過(guò)言的人所講的話有所連接,比如在發(fā)言里面,一定要說(shuō)就像剛剛某某老
記住這三個(gè)字,讓你不再怕任何臨時(shí)性發(fā)言。你千里迢迢去陜西參加好友的婚禮,好友覺(jué)得你趕過(guò)來(lái)不容易,執(zhí)意讓你上臺(tái)講兩句,你一下子就慌神了。雖然你已經(jīng)工作七八年了,但是在聚光燈下,在大家的注視下,你還是荒神了。要么一直擺手說(shuō),我不去,要么硬著頭皮
大會(huì)上,你躲在人群的角落中,領(lǐng)導(dǎo)突然點(diǎn)名表?yè)P(yáng)你,讓你站起來(lái)講幾句,心里有底嗎?你會(huì)發(fā)現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo),任何時(shí)候即興發(fā)言都顯得游刃有余,他怎么做到的?就這三個(gè)關(guān)鍵詞,你即興發(fā)言的樣子一樣可以酷炫,感謝加回顧加愿景。 1、感謝,為什么放在第一個(gè)